北京:政府对公立医院的管理“落地”.pdfVIP

北京:政府对公立医院的管理“落地”.pdf

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北京 g政府对公立医院的管理 “落地’’ 卫生部医管司司长张宗久记忆犹新 ,北京市医院管理局 (以下简称 “市医管 局”)成立伊始,方来英局长讲的那句 “卫生局上要 够‘天’(宏观政策 ),医管局 下要 够‘地 ’(执行操作 )”,在得悉市医管局2012年工作部署后,张宗久作出了 “市医管局地够到了”的评价 。 ■ 文 /本刊记者 丁珠林 特约记者 谷 水 张海鸥 京世纪坛医院院长徐建立和首都 儿科 竞争性选拔 、交流任职成为常态。 研究所所长罗毅。有细心者对此做 了统 今 篆 计,5名新院长均有临床医疗专业背景, 多措并举深入推进市属公立 且具有较为丰富的医院管理经验和较高 医院改革 的管理水平 ,大多数到任者都有两个 以 上副院级管理 岗位 的工作经历 ;5位院 市 医管局确定 的今年市属医院的 长均通过 了民主推荐 ,并在面试环节脱 重点工作是 “一个推动”(深入推动公立 颖而出,在差额考察时得到了所在单位 医院改革工作 ),“二个优化 ”(优化医院 干部职工的普遍认可和较高评价 ,民主 内部服务和运行流程 ,探索外部患者层 测评的同意率和总体评价优秀称职率均 级诊疗流程 ),“三个满意”(通过改善服 在90%左右 ;5位新院长中有4位离开 务质量、提高服务效率、完善政策环境 , 院长竞争选拔将成为常态 了原单位 ,实行了交流任职。 达到百姓满意、政府满意 、医院和医务 市医管局这种 导向鲜 明的以管理 人员满意 )的总体思路 ,在公立医院改 就在召开工作会的前一周 ,市医管 职业化、注重群众公认度、个人意愿与 革、优化医疗服务流程、促进医院发展 局首次组织的竞争性选拔市属医院院长 岗位相匹配和交流任用为特色的选拔院 和加强医管局建设、加强医院党组织建 揭晓,6名市属医院院长履新 ,其中5名 长方式,在业 内外引起强烈的反响。市 设等五个方面重点开展工作。 经过竞争性选拔产生的院长分别是北京 医管局党委副书记韦江明确表示 ,对市 对发展与改革重任 ,市医管局的分 安贞医院院长魏永祥、北京儿童医院院 属 医院院长、副院长等干部 的使用,都 析是 :在没有成熟经验 可以借鉴 的情 长倪鑫 、北京中医医院院长刘清泉、北 将 以公开、透明的方法产生,要让干部 况下,医管局作为政府出资人代表,在 2012年4期 ·中国卫生 ·41 记者观察CHINESEHEALTH t t· … I 工作中如何正确地把握方向,建设好医管 醒说,在医院年度绩效考核指标体系里 问题和建议几乎都是 围绕医疗卫生 ..但 局,体现以人为本、服务优先的管理理念 ; 的一级指标 ll项 目标 中,有社会公益 是从去年 “两会 ”开始 ,有 关医疗卫生 如何科学地选拔好市属医院领头人 ,并使 性 目标 ,也有经济指标和进程指标。市 的话题渐渐淡化被其他 问题所替代 。说 院长在管理专业化方面得到强化 ;如何 属公

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