M家族型企业生产管理的规范化分析.pdfVIP

摘 要 改革丌放以来，我国经济迅猛发展，其中家族企业扮演着极其重要的角色。然 而目前我国家族企业的经营状况却十分令人担心，其生命周期极其短暂，这其中重 要的原因之一就是管理粗放，不规范，因此深入研究家族企业的规范化管理对于我 国经济的可持续发展具有重要意义。 本论文首先介绍企业规范化管理的相关理论，重点阐述了生产管理规范化的内 容与要求，并结合M企业的实际案例，采用精益生产方式与全面质量管理的方法， 重点分析了M家族企业生产运营管理的现状与解决方法，从而形成统一、规范和相 对稳定的管理体系，达到生产运营管理的井然有序和协调高效。 关键词：家族企业，管理规范化，工作流程 ABSTRACT Sincethe tooutside economicsofChinais into opening world，the blooming，there the the module andactiverole．However family enterpriseplayedveryimportant situationofthe makes life is worrying，thecyclevery operation familyenterprisepeople ofthemainreasonistheextensiveandnotstandard short，one thestandardized of is byprofoundresearching managementfamilyenterprisevery forthesustainableeconomic meaningful development． The casusofthethese firstofallintroduce practice paper enterprise correlation know control expoundclearlyproduction supervisory theory，keystone contentand M extractive incorporationenterprise，bothadopt profit require，combine modeof andtotal controlrouteto，hereonfoundation production quality upper how modebein aboutshould refinement，standardizationharmony approach supervisor into