北京六建集团有限责任公司2013年度冬施方案.docVIP

北京六建集团有限责任公司2013年度冬施方案 一、冬施概况 根据生产计划安排，截至十月份京内、京外进入冬期施工的工程总计详见下表： 合计 （m2） 基础 结构 装修 面积（m2） 比例 面积（m2） 比例 面积（m2） 比例 四季度 3796272 493221 13% 1294633 34% 2008418 53% 同期 5417641 645465 12% 1368755 25% 3403421 63% 今年公司冬施工程主要有以下特点： 1、在施工程同比去年冬季施工，总面积减少162.1万m2。其中，基础工程减少15.2万m2，结构工程减少7.4万m2，装修工程减少139.5万m2。京外工程在施面积为156.5万m2，覆盖 12个省、自治区、直辖市，占在施工程总面积的41.2％，境外在施工程总面积为14.5万m2。 2、装饰装修工程占在施工程总面积的 53％，其中四季度计划竣工工程19个，竣工面积52.4万m2。太原孵化基地、军区总医院，中办警卫局510等工程，工程体量大，冬施期间要完成大量湿作业、腻子、涂料等受低温环境影响的装饰工程，冬施封闭、施工现场临时供热等问题的综合协调具有难度，如安排不当将会影响冬施期间生产任务的按计划完成。因此确保冬施期间内外檐装修质量、竣工工程质量和创优目标，是冬期施工的重点和难点。 3、冬施期间，集团重点工程望京绿地1008-625、627地块，北京市公安局808工程(JGJ/T 104-2011)、《混凝土结构工程施工规范》（GB50666-2011）的要求进行冬季施工。 4、大型工程处于土方开挖或基础施工的项目较多，广阳二期D3地下车库、马驹桥物流B东地块公租房工程、绿地房山拱辰工程应采取合理措施防止地基或边坡受冻。 三北（东北、西北和华北）地区、黄河流域城市的工程，冬期冷暖交替，频繁冻融循环对混凝土结构施工的影响不容忽视。新疆、内蒙、辽宁、山西、陕西、河北等地许多工程冬施环境比北京严酷，应做好充分准备。长江流域及以南地区冬施期间气候条件、施工方法与北方地区差异较大，需针对当地特点制定相应措施。 二、冬施部署 1、成立公司冬施领导小组： 组 长：邱平启、于大海 成 员：张红、李云祥、李云龙、董潍、陈晶 2、各单位均应健全冬施领导机构，成立由生产经理、技术负责人为组长，生产、技术、质量、安全、机械、行政、保卫、消防、物资供应等部门负责人组成的冬施领导小组，全面负责冬施工作的落实、管理和检查。 3、合理确定在施工程冬期施工部位。在确保质量、安全、工期以及合同履约的前提下，确定每项工程合理的冬期施工任务。应优先安排具备冬施封闭和供暖的室内工作，以及受低温影响较小、冬期施工资源投入较少的分部分项工程，以降低冬期施工的成本、确保施工质量。混凝土结构工程，?尽可能在冬期之前完成的，如无法在冬期之前完成，要尽可能创造条件，在严冬前完成。对需要投入大量额外冬施资源的施工任务，以及冬施质量不易保证的施工项目，在合同工期允许的情况下，尽可能不安排或少安排冬期施工。 春节后恢复生产的冬施工程在春节期间应采取有效的维护措施，春节放假前应提前规划和组织劳动力对节后工程的衔接，在劳动力组织、生产和生活安排上，应充分考虑其资源投入。 4、京外有冬期施工的分公司要加强对京外工程特别是在三北地区承建工程的冬施方案技术措施与施工过程的管理与监控，确保京外工程冬期施工顺利进行。 5、有保障房施工的项目部要切实做好保障性住房的冬施部署和安排，要从政府建设民心工程的高度，对冬季施工质量给予足够重视，统筹安排冬施工作，确保各项措施落实到位。琼山区府城高登西路安置房工程要充分考虑海南省气候特点，做好应对台风等恶劣气候应对措施。 6、各专业分公司应单独制定适合专业管理特点的冬施方案，保证冬期专业施工的顺利进行。混凝土分公司对冬施工作要提高重视程度，进行认真部署，确保冬期供应的商品混凝土符合规范及供应合同的各项技术要求。 7、冬施重点工程： 工 程 名 称 施工单位 面积（m2） ※朝阳区1008-625地块 总承包部 159544 ※朝阳区1008-627地块 总承包部 192890 ※北京市公安局808工程 总承包三部 161379 昌平区马连店旧区改造 总包部 70131 马驹桥物流B东地块公租房 马驹桥项目部 14997 注:带※号为建工集团冬施重点工程。 8、主要管理要求 8.1 公司计划定于11月上旬召开冬施工作会，贯彻总公司、公司冬期施工方案的各项要求。各分公司（专业分公司）、事业部、直属项目部应提前做好各自单位冬期施工工程的摸底和部署工作，于10月31日前将“冬施情况汇报表”上报到科技质量部。 8.2各分公司、事业部、直属项目部负责各自冬施工程准备情况及过程管理的监