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32 民营牙科管理 民营牙科管理者必须学习的经济学思维 朱丽雅 民营牙科的管理者大部分都是牙 而稀缺的，所以人们才需要根据自己 个半小时，再想调整过来，牌照已经是 利益，在经济学思维中，行为主体抉择 件下选择最佳的投入产出组合，以获得 医，虽然在专业领域呼风唤雨，但大 的需要在各种不同的用途中权衡取舍， 一票难求。其实在牙科也是如此，很 的出发点是自利的，所以承认人类固有 最大的利润。所以，牙科门诊不是纯粹 部分对于经济、商学是不太明白的。开 使有效的资源得到合理有效的利用。人 多优秀的医生没有勇气走出来创业， 的自利性，是解决社会问题的一种现实 建立在技术上，如何打造能满足患者需 业牙医要不要学习经济学思维呢？当然 的每一种选择都是以放弃其他选择为代 在该扩张的时候又不敢扩张，种植医 的、积极的态度。问题的的关键在于如 求及理性选择的体系，其实是一门更深 要，而且必须要学习。今天，我们列举 价的。比如上海的车牌，老百姓因为上 生舍不得买CT等等，最终导致机会在 何设计经济激励机制，将人的“ 自利”动 的学问，患者需要最具性价比的治疗方 几项细细说一说。 海牌照昂贵选择先上外地牌照，结果当 指缝间流失。 机转换成推动发展的动力。消费者有权 案、价格及治疗效果，但每一个患者的 上海牌照被严格管控后，一个个都后悔 根据自己有限的收入选择最优的消费商 需求都是不同的，每一个患者的社会属 1、机会成本 不迭，不能上高架就意味着，原先一个 2 、理性选择 品组合，以最大限度满足自己的欲望， 性、背景以及所处的心态都是不同的， 由于具有多种用途的资源是有限 小时可以到公司的车程硬生生变成了两 理性选择的根本动机是追求自身的 而牙科门诊也必须在一定的生产技术条 人与人之间信任和感情的维系是多方面 的。所以牙科的长期竞争，其实是对于 患者理性选择的抢夺和较量，从某种程 度上说，次优的行动方案，最终都会 被“更优”的方案所取代。 3 、收入最大化原理 人们为了生活的更好，总是千方 百计挣钱，争取更多的收入，这就是经 济学中收入最大化的应用。夫妻找到薪 水高的工作，这就是力争劳动报酬最大 化，也是理所应当及合理的方式。高收