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未到唇山也论剑 ——对出版业几大问题的感想 祝君波／东方出版中心 [摘要]当下出版业竞争越来越激烈，出 最强的是纸介书出版。这块阵地千万不要 版业面临的许多现实不能不引起出版人的思 放弃。现在全国有500多个出版社，而网站 考。本文关注的正是出版业的几个热点话 前几年有50多万个，现在已有70多万个， 题：网络出版、现代物流、事业转企和多元 强手如林。凭国有出版社这点能耐，先把 经营、多元发展。 自己的地盘守好十分重要。因为全国还有 [关键词]数码出版 出版体制 多元发展 几百亿元的纸介书市场需求，我们还有书 号的优势，还有60年的老本可吃。说守也不 2008年秋的香山论坛未及参加，但论坛是保守，是竞争的态度，因为守住也是需 涉及的当代出版业的几大问题，作为一个出 在产品、营销、服务、人才队伍建设和管 版人，不能不予以关注。现将本人对这些问 理上下功夫的。 题的思考整理如下，以求教于各位同道。 2．在守好的基础上，看看自己如何介 入网络产业。这里也有几种思路。一种是 基本不介入。只用互联网这种技术手段提 一、关于网络出版 升纸介书，不去投入新产业。不要把这种 网络出版还是个模糊的概念。比如网络 思路说成保守，这也是一种活法。因为网 游戏，新闻出版总署把它归到网络出版，文 络产业是需要连续性投入的，与单本书不 化部说它是网络娱乐，信息产业部称之为信息 同。对很多出版社来说，投入网络产业的 技术产业，有人又将它归到创意产业。 条件比较差。第二种是结合型。依托纸介 我认为对我们操作层面的人来说现在不 书与新技术结合，催生另一种产业。不要 急于弄清概念，也不要提空口号，而是先弄 举“手机报”的例子，这是报业的事。还是 Z 清自已是谁，自己要做什么，做这件事对自 想想与书业如何结合好。我们说了很多云 已有什么帮助，自己打算如何操作，想明白 里雾里的事，其实还没有一个结合好的例 这些问题可能比较有效，比较现实。 子。我在上海市新闻出版局管数码出版 对大部分出版社来说，介人互联网产 时，那时很多出版社把纸介书转成数码 业，也要先想明白几个问题，制定好自己的 书，品种累计数万种，全上海每年收益只 发展策略。我的看法是： 有几十万元，后来是数百万元，而上海出 1．不要合本求末。对传统出版社来说， 版界纸介书的销售收入是19亿元。2007年全 肇褥黔拶 国电子书收入是24L元，而纸介书有600多亿营企业，却没有看见一个国有企业介入，更 元。可见还是没有结合好，不能形成产业。 谈不上成功，可见，体制具有决定性。 我在英国访问过一个出版社，他们把纸介书 所以国有出版社要进入数码出版，仍 转换成电子书作了二度加工，重新编辑，效 然用原有的体制做是个问题。恐怕要先想想 果比较好。不知这是不是一种结合法。结合 愿不愿意与民营、外资合作，甚至让他们控 好的标准是什么?我认为除了阅读率的提 股，或者愿不愿意把钱投到他们创业的项目 升，必须要有明显的经济效益，不能只是烧 上，占他们的股份，与他们合作。如果没有 钱，不能只讲点击率。三是另辟蹊径。全新 这个胆量，没有这点勇气，盲目上项目可能 的网络出版完全是另一码事，与自己原来的 会吃亏。目前为什么互联网的发展中几乎看 基础并不搭界。我是赞成发展网络出版要另 不