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沥青砼路面工程施工总结
104国道嵊州段改建工程路面第LM-2合同段 施 工 总 结 浙江宝业交通建设工程有限公司 二0一四年十二月 施 工 总 结 在业主、监理单位和各级领导的大力支持和帮助下,经过本公司全体参建人员的努力下,由浙江宝业交通建设工程有限公司承建的104国道嵊州段改建工程路面第LM-2合同段,已保质保量地完成了全部施工内容,交出了一条合格标准的一级公路,现将本标段的施工情况总结如下。 一、工程概况: 104国道嵊州段改造工程路线走向为自北向南,起点为嵊州市与上虞市分界处(设计桩号K24+938.412),终点与104国道新昌改建段(设计桩号K58+523.073)相接,路线全长约33.159公里,分二期施工。 由浙江宝业交通建设工程有限公司承建的104国道嵊州段改建工程路面第LM-2合同段为二期施工(路基第七合同)的路面工程,起讫桩号为K51+750至K57+680,全长5.93公里。路基分整体式路基和分离式路基两种类型:整体式路基25.5米路幅,布置为2米中央分隔带+路缘带2×0.5米+行车道4×3.75米+硬路肩2×3米(包括右侧路缘带0.5米)+土路肩2×0.75米;分离式路基13米路幅,布置为左侧硬路肩1米(包括左侧路缘带0.75米)+行车道2×3.75米+右侧硬路肩3米(包括右侧路缘带0.75米)+土路肩2×0.75米。设计车速为100km/h的四车道一级公路。主要工作内容为路面工程的施工。 我项目经理部自成立之初就明确了质量、工作目标,严格按“严字当头、质量第一、受控有序、争创一流”方针严格管理,确保104国道嵊州段改建工程路面(第LM-2合同段)工程成为优良工程,为嵊州公路增加亮点。 本项目工期于2013年8月 19 日开工,于2014年12月24日完工,工期493天。完成的主要工程量:厚15cm碎石垫层38338m2、厚18cm水泥稳定碎石底基层98998m2、厚32cm水泥稳定碎石基层91898m2、厚5cm(AC-20C))) 设备名称 规格型号 数量 用于何处 1 粒料拌和机 WBC 500B 1 基层 2 沥青拌和楼 QLB3000型 1 面层 3 蛙式打夯机 40型 4 盲沟 4 摊铺机 ABG423 2 基层、面层 5 洒水车 15t 2 基层 6 振动压路机 YZ18J 2 全过程 7 压路机 CA25 1 全过程 8 胶轮压路机 YL20 1 面层 9 双钢轮压路机 CA18 2 面层 10 自卸车 20t 20 全过程 11 装载机 DZH—630 4 全过程 12 沥青洒布车 1 面层 13 乳化沥青设备 1 面层 14 履带式挖掘机 1m3 1 全过程 3、管理机构设置情况 我标段项目经理部成立“项目管理领导小组”,由项目部经理牵头,项目部总工程师、项目部各有关业务部门人员和各施工队队长、主管工程师参加,同时形成内外贯通、纵横到位的项目管理组织机构。坚持项目经理是工程项目管理第一责任人的方针,强化由总工程师、常务副经理和各部门专职副经理领导,将合同计划部、工程管理部、试验室、测量队及质检部形成和谐整体,团结统一相互协作。总工程师、专职副经理分别对项目管理保证体系负全面责任,负责组建项目工程质量保体系、廉政保证体系、安全管理体系、环境保护体系。?以我们的管理方针“营造品质,保护自然,以人为本,追求卓越”为宗旨,坚持科学管理,用一流的技术和设备,建造高品质的工程产品,严格质量责任制,完善技术管理制度,确保工程质量达到优良标准,为全线优质工程打下良好的基础。我部项目管理组织机构框图如下表: 项目管理组织机构框图 三、质量管理情况 1、施工质量管理及质量保证措施 ? ⑴建立、健全质量创优保证体系 项目部从进场初就执行“责任重于泰山,预防胜于补救”的指导方针,在质量管理上实行公司、项目经理、施工队长三级质量负责制,项目经理、施工队长是工程质量逐步分级管理第一责任人,对自已负责的施工项目的工程质量全面负责,其主要职责是加强全体职工的质量意识教育,领导、督促质量管理工作,处理有关质量问题,对工程质量的优劣进行奖罚等;同时,经理部建立了以总工程师、质检工程师、施工员为一体的三级质量实施体系,负责技术方案的制定,技术交底,技术服务、指导、过程质量控制,经理部通过试验室、测量队进行过程质量检测、考核和评定,使我部的技术、质量管理工作形成一个既有领导监督,又有技术干部逐级负责落实的一个闭合回路。坚持科学管理,用一流的技术和设备,建造高品质的工程产品,严格质量责任制,完善技术管理制度,确保工程质量达到优良标准,为全线实现优质工程打下良好的基础。施工过程中,从原材料的采购、检验、运输、保管、测量放样等细节入手,制定了详细的施工工艺和操作规程及关键过程,
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