案例：“宅配便”.pptVIP

宅急送：坚持的力量 这辈子做什么？ 发现商机 1990年，学美术出身的陈平从中央工艺美院来到了日本。 在日本不到3个月，陈平注意上了日本铺天盖地的“宅急便”。 人们无须事必躬亲，只要招呼一声“宅急便”就一切OK了，费用只相当于公共汽车的车费。而且因为可以倒付款，往往不花一分钱便把这麻烦事儿办成了。 陈平动心了，眼前热火朝天的快运业使陈平看到了一个潜在的大市场，发现了一个产业，这就是经济的血管———物流业。而此时中国的状况是，每个企业都仿如一个小而全的小社会，没有明细化的专业分工，更没有突出自己的主业。 呼吁 想求学的尽心学； 想赚钱的拼命赚； 想干事业的快点回！ 凭着这两样东西，做中国的“宅急便” 1993年，从日本回国的陈平只带了两样东西： 第一，一张被标得密密麻麻的北京地图，这是他在东京的小屋内设计好的未来北京快运网点布局图； 第二，30万日元的资金。 创业的艰辛 回首创业的道路，陈平颇为痛心地说，由于业务的不清晰使企业走了不少冤枉路。他心中“宅急便”的蓝图在中国总是难以实现。 究其原因，陈平总结了两个因素： 第一，国家整体经济水平不高，人们生活水平低，消费需求尚未达到一定程度； 第二，法律环境和商品意识还未达到一定的高度。 危机 开业不到半年，快运公司碰到了第一道资金紧张的坎，最后一点儿有限的资金还在兑换人民币时被骗子悉数骗走，这对艰难度日的陈平来说无异于雪上加霜。无奈之下，陈平向家人出让股份，筹到50多万元的资金，使公司暂渡难关。由于零散业务利润微薄，而且先垫付款不利于资金周转，企业步履蹒跚地走到1995年10月的时候，第二次资金危机又出现了。这次，日本长野县一城株式会社社长小林带着100多万元资金来了，双方的合作使宅急送再次活了过来。 坚持的力量 陈平怀着心中的信念，顶着种种压力，咬着牙闯过了一道又一道坎。一旦认准了一条路，就带着充足的耐力和韧性上路。 在市场经济中，任何一个行业都能做出辉煌，只要有做好、做精、做强、做大的决心和勇气，只要具备了这样的信心和恒心，最后一定会拥有成功。 学会放弃 “当断不断，必有后患” 懂得“贵在坚持”，更要学会在得意的时候放弃。 “门对门”服务 四道令： 一是，实现业务的专业化。 二是，明年全线开通物流班车，在全国织起一张大网，北京、上海、广州三大地区的货量全部在武汉对接，以降低成本，回报客户； 三是，对人才进行更新换代。 四是，将企业改制为股份制，然后到证监会去排队上市。 这四道令，标志着企业从有限责任公司向现代化法人治理结构的转变。 “上市、上天、上榜”的规划 2005年企业上市， 2006年或2007年“宅急送”包机上天， 2010年争取成为全国物流业界的明星状元企业。 　从送烤鸭、送煤气，直到送出一个有自己飞机的速递业巨擘，宅急送的成长神话使陈平觉得，宅急送就像那个卖鱼卖出一个大的国际连锁店的阿信。他始终觉得，宅急送就是中国的阿信。9年来，陈平与宅急送同风共雨，顽强地做着一个企业，也做着一个行业。他相信，有了这些风风雨雨，经过了这些历练和磨难，宅急送会在今后的道路上走得更坚定、更稳健。 * 陈平 送鲜花 24小时门到门服务 车站 *