几种定量决策方法在ERP沙盘模拟经营中的应用研究_刘贻玲.pdfVIP

工作 GONG ZUO 研究 YAN JIU 几种定量决策方法 在ERP 沙盘模拟经营中的应用研究 □刘贻玲 陈 斌 （江西理工大学应用科学学院江西赣州341000 ） 本 文首先介绍 了企业 经 营决策方法的概 念 、分 类 ，然后 运 用几种 常见 定 经营决策， 运用盈亏平衡分析对其决 摘要： 量 决策方法对 ERP 沙盘模 拟 经营决策进行 实证分析 ， 目的是 让决 策者在做 决 策有一定的帮助。 策 时 学会 用数 据说话 ， 以期为 决策者优化企 业资 源配置提供科学 的战略 决策 1.盈亏平衡分析的定义。 盈亏平衡 建议 。 分析又叫做边际分析、 量本利分析、保 本分析，是研究在正常生产的情况下各 关键词：ERP 沙盘模 拟 经营 企业 经 营决策 盈 亏平衡分析 敏 感性 分析 相关 个经济变量（产销量、成本和利润）之间 损 益分析 的关系，确定盈亏平衡点，并根据盈亏 平衡点预测单个经济变量 （产销量、成 一、前言 满意方案的运筹过程。 本和利润）发生变化时企业承受风险的 经营决策是企业管理全部工作的 （二）经营决策的基本方法 能力。 通过盈亏平衡分析，还可以确定 核心内容。 在企业的全部经营管理工 经营决策的基本方法通常可分为 企业的目标利润，开展目标管理。 作中，决策的正确与否，直接关系到企 两大类：一类是定性决策法，即直接利 2.盈亏平衡分析的原理。 盈亏平 业兴衰成败和生存发展。 ERP 沙盘模 用决策者的知识、智慧和经验，根据已 衡分析的原理： 在一定时期和一定销 拟经营是通过道具和流程的模拟，把 掌握的信息对所需要决策的问题进行 量范围内， 成本企业中的固定成本部 学生分成若干小组， 进入一个模拟的 决策，这种方法简便、迅速，但容易受 分与产品的产销量多少没有关系，只 竞争性行业，建立若干模拟公司，围绕 主观因素的影响。包括经验决策方法、 有变动成本才与产品产销量的增减变 形象直观的沙盘教具，理论联系实际， 德尔菲法、头脑风暴法、集体意见法。 化发生关系。 计算公式如下： 销售收 实战演练模拟企业的经营管理与市场 另一类为定量决策法， 也称科学决策 入 单位产品变动成本 产量 固定成 = × + 竞争，在分析市场、制定并执行战略、 法，是指决策者按照科学的程序、依据 本。 盈亏平衡分析就是研究能够抵消 营销策划、原材料采购、库存管理、组 科学的理论、 运用科学的方法进行决 固定成本所需要的最低产销量或产销 织生产、财务管理等活动中，经历模拟 策；同时也称数学模型决策法。它是利 收入，即盈亏平衡点。 在盈亏平衡点， 企业 至 年的经营全过程， 提高战 用一定的数学方法， 对决策过程中各 6 8