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管理新现实

《管理新现实》;一、作者;1、代表作品:《德鲁克论管理》 《21世纪的管理挑战》 《九十年代的管理》 《管理新现实》 2、德鲁克的“五项主要习惯”是领导特质论的主要流派 (1)善于利用有限时间; (2)注重贡献和工作绩效; (3)善于发挥人之所长; (4)集中精力于少数主要领域,建立有效的工作秩序; (5)有效的决策。 3、德鲁克1954年提出一个具有划时代意义的概念——目标管理 (Management By Objectives,即MBO),它是德鲁克创作的 最重要、最有影响的概念,并已成为当代管理学的重要组成部分。 ;4、深远影响 “德鲁克先生的渊博知识、深刻思想不仅影响了学术界, 也影响了企业界。可以说,没有一个著名学者和成功的商界 领袖不从他那里汲取养分。”   ——南京大学商学院院长 赵曙明   “全世界的管理者都应该感谢这个人,因为他贡献了毕生 的精力,来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色,我 认为彼得·德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一点。”   ——通用电气前CEO 杰克·韦尔奇 “在所有的管理学书籍中,德鲁克的著作对我影响最深。” ——微软总裁 比尔·盖茨   “德鲁克是我心中的英雄。他的著作和思想非常清晰,在 那些狂热追求时髦思想的人群中独树一帜。”   ——英特尔主席 安迪·格鲁夫;  “彼得·德鲁克论述了管理的新范式如何改变和如何继续改 变我们对管理实践和管理理论的基本认识。《21世纪的管理 挑战》不乏远见卓识和超前思维,它集丰富的知识、广泛的实 践经验、深邃的洞察力、精辟的分析和拨云见雾般的常识于一 身,这些都是德鲁克著作的精髓和‘管理专业的里程碑’。”    ——《哈佛商业评论》   “这位高瞻远瞩的思想家具有招牌式的敏锐洞察力,他能 够洞悉不同力量之间存在的内在联系,他又一次给我们带来一 部不可不读的著作。”    ——《图书馆杂志》(Library Journal) ;二、本书介绍; 《管理新现实》是一本写给决策者与希望成为决策者的人的书,他们大多依据过去的现实来做决策。但是德鲁克在《管理新现实》中告诉我们,现实已经不同了。 面对一些即将发生的新现实,我们现在要怎么做?如何从旧问题中,找到新现实,进而管理新现实、主导未来? 你会看到,早在20多年前,德鲁克就已为我们指出方向。我们需要做的,就是从大师那里寻求大智慧!; ;第一部分 政治现象 ;第二章 、不再有社会救济;第三章 罗斯福时代的终结;第四章 苏联解体;第二部分 政府和政治程序 ;第六章 政府的极限;第七章 新的多元主义;第八章 慎防领袖魅力:对政治领袖的要求改变了;第三部分 经济、生态和经济学;第十章 经济发展的困局;第十一章 处于十字路口的经济学; 第四部分 新的知识社会 ; 第十三章 两股反文化势力 ;第十四章 以信息为基础的组织;第十五章 管理的社会功能;第十六章 转变中的知识基础;结论 新世界观

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