浅谈新医改形势下医院加强经济管理的探讨.pdfVIP

中外医学研究 　　20 11年 4 月 　第 9 卷 　第 10 期 　CH IN ESE AND FORE IGN M ED ICAL RESEARCH 医学综合 浅谈新医改形势下医院加强经济管理的探讨 周颖 ( ) 大连市甘井子区人民医院 辽宁 　大连 116033 【摘要 】　深化医改是我国政府重视民生一个非常重要的举措 ,是公立医院探索公益化道路经营管理模式的重大机遇 。目前公 立医院改革是一个试点 ,在管理体制 、运行机制和监管机制中积极探索政事分开 、管办分开的有效形式 。在公益性指导思想不变的 情况下 ,如何尽快适应变化 ,把握医改新形势 ,在当前国家投入不足的情况下 ,强化内部经营管理 ,用经济管理理论研究、探索医院经 营管理方法 ,推进公立医院改革 良性发展 。 【关键词 】　新医改 ; 　医院经济 ; 　管理 　　20 10年公立医院改革全面启动 ,公立医院面临各项相关制 管理的基础 。医院成立成本核算中心 ,科室配备兼核算员 ,形成一 度配套改革 、财政补偿不到位等问题 。如何强化医院经济管理 个从上到下、从领导到职工 ,全员全方面全过程参与的成本核算控 是贯彻新医改精神 ,这就迫使医疗单位转变经营模式 ,强化经济 制体系。严格控制人员经费和科室消耗 ,合理定额 。按 “多劳多得 , 管理 ,合理配置卫生资源 ,充分调动全体医务人员积极性 ,为人 按能分配 ”的原则调动职工积极性 ,使广大医务工作者自觉控制可 民健康服务 ,实现社会效益和经济效益双丰收 。 控成本 ,减少资源浪费 ,降低费用 ,提高质量和效益 。 1　医院经济管理存在的问题 2 5　强化医疗质量 　医院之间的竞争 ,最根本的还是医疗质量 11　医院对经济管理重要性认识不足 　医院缺乏卫生经济管 的竞争 ,对医疗质量的认识要逐步深化 。广义上讲 ,凡是同患者 理高层次的专门人才 ,有些医院领导对财务管理抓得比较紧 ,而 有关的各个环节都存在医疗质量问题 , 因此要搞好全程优质服 没有在提高医院卫生经济效益上下功夫 。由于管理上的漏洞 , 务 ,简化服务程序 ,方便患者 ,使患者能够得到全面 、优质 、高效 、 导致经费严重超支 。 经济上负担得起的服务 ,并且这种服务在时间上应该延伸到患 12　卫生资源配置不合理 　卫生事业费不断增加 ,但与实际需 者出院后的康复阶段 ,让看病难成为历史 。 要仍差距甚远 ,存在着经费总投不足这一客观事实 。 2 6　加强监督管理 　公立医院在激烈的市场竞争中站稳脚跟 , 13　没有建立有效的成本管理 　卫生资源利有率低 ,医院管理 必须加强监督管理 。其宗 旨是坚持 以患者为中心 ,救死扶伤 。 者和职工对成本管理的重要性和意义认识不足 ,存在盲 目扩大 在向患者提供优质服务的同时 ,通过有效的经济管理 ,最大限度 规模 ,人员过多 ,基建和设备购买不考虑成本效率 。科室领用各 地得到补偿 ,体现医务人员的技术服务价值 。 种卫生材料控制不严 ,浪费严重 。 2 7　加强固定资产管理 　随着社会主义市场经济体制的深化 14　固定资产各种物资管理水平不高 　医院各类资产的造册 和卫生经济体制的改革 , 固定资产 占医院总资产的比重越来越 登记 、使用记录不完备 ;购置 、接受捐赠和报废设备不履行入账 大 。建立和完善各项制度 ,实行本量利分析 ,改变粗放的经营模 程序 ,造成账实不符 ;有些设备 、设施长期闲置 ,影响了资产的效 式 ,使医院取行良好的经济效益 ,促进医院健康发展 。 益 ,固定资产的报废 、处理不符合有关程序 。 加强公立医院经济管理是医院处于医疗改革的大环境中 , 2　加强医院经济管理的几点