浅谈社会福利院管理制度的改革与完善.pdfVIP

管理纵横 Sweeping over the Management 浅谈社会福利院管理制度的 好的提高人员工作的积极性。笔者认 为，奖惩制度首先应当建立公平、公正 改革与完善 公开的考核制度之上。其次，奖罚的标 准应当得当，这样才能达到奖勤罚懒的 效果。比如，可以在每个季度进行先进 姚晓文　山西忻州市社会福利院　034000 工作者的评选，对现金工作者颁发一定 的奖金，并且规定全年获得先进工作者 中，我们发现这些制度已经不能适合社 的的员工有优先晋升的资格。对于在工 【文章摘要】 会福利院管理的要求了。比如，福利院 作中有一定过失的员工，则应当适当的 目前社会福利院的的工作中存在着 收养对象的衣、食、住、用、行都要按 采取一定的经济处罚，使他们在工作中 资金短缺、运营机制落后和职工素质不 照市场经济的原则进行采购和分配。社 能够尽量少犯错误。当然，单纯的经济 高的现象。笔者认为，要彻底改变这些 会福利院对外的医疗工作也需要面对市 惩罚并比不是解决问题的最佳手段。事 问题，应当在社会福利院的管理过程中 场，在市场经济的大环境下展开。因此， 实上，单纯通过奖罚并不能够获得管理 引入经济手段。本文分析了社会福利院 在社会福利院的管理制度中引入经济手 的最佳效果，因此，奖惩手段知识提高 管理制度改革的具体策略，并且提出了 段势在必行。 管理水平和员工积极性的手段之一。 在运用经济手段过程中需要注意的问题。 （四）建立相互竞争的人事管理制度 三、运用经济手段改革和完善社会 社会福利院的制度改革的难点是用 【关键词】 福利院管理制度的具体措施 工制度的改革。但是，要全面提升福利 社会福利院；管理制度改革；经济手段 （一）关于经济手段 院的人员素质，进行用工制的改革势在 从理论上讲，把资产在时间、空间 必行。福利企业的用工制度改革应当从 一、社会福利管理工作中普遍存在 和运行方式工作进行有机的协调和管 以下几个方面进行。首先，应当在企业 的问题 理，以求得最佳经济效益和社会效益的 管理过程中，实行全员招聘制度，彻底 （一）资金短缺。一直以来，社会福 方法和措施，就是经济手段。经济手段 打破福利院吃 “大锅饭”的情况。其次， 利院的建设资金，大多都是民政部门通 从广义上来说包括价格、税收、利率、资 应当按照岗位的需求，进行竞争上岗。 过发行福利彩票或者接受社会捐赠等渠 金投人量、资金回报率、资金周转率等 最后，应当建立一个充满活力的人事管 道募集而来，政府财政的直接投入并不 等，从狭义上来说，包括成本核算、奖 理体制，通过合理的考核和晋升提高员