2011年度展装制作流程(gai).pptVIP

2011年度展装制作流程 * 专人专责 反馈及时 按要求做 * 经销商界定 销售部 渠道部 大客户 * 返还比例及规范 凡是建立中央空调4S店的，店面面积不得小于50平方,上不封顶，具体参考下表。 面积（单位：平方） 返还费用（单位：万） 室内展台以烤漆工艺为主 室内展台以乳胶漆工艺为主 50≤X＜60 4 3 60≤X＜80 5 3.75 80以上 6 4.5 * 费用构成 装修总费用 经销商自己承担部分——除山东公司承担部分外的所有费用 山东公司承担部分 5%质保金——山东公司承担部分全款的5%（质保期满后公司支付给装修公司） 50%折让款——山东公司承担部分全款的50% 45%货款——山东公司承担部分全款的45% 经销商先行垫付 * 返还比例 完成累计任务百分比X 返还比例 X ≥80% 100% 60%≤ X ＜80% 80% 40%≤ X ＜60% 60% X ＜40% 0 “累计任务”详见 * 责任人 经销商：提出申请、监督服务公司 区域经理/渠道经理/大客户部经理：负责经销商情况说明及申请，给予经销商关于报销政策的解析，监督服务公司施工 市场主管：效果图审核、费用审核、报销资料审核、费用核销、资料存档 各部长：经销商界定、意见审批、费用审核 * 流程 申 请 资格预审 初 审 复 审 施工进场 施工过程1 施工过程2 施工结束 现场验收 费用核销 施工前 施工中 施工后 * 申请 经销商填写申请表（盖公章） 区域经理/渠道经理/大客户部经理签字确认 区域经理/渠道经理/大客户部经理填写经销商店面建设申请说明 发原件至公司 * 资格预审 收到原件后，给各部长审批 每周一为申请反馈时间 经销商需提前提出申请 逾期者时间推至下周 * 初审 提供店面平面图、区域规划图、工地照片、服务公司信息表 根据店面面积或是展台数量给出具体的报销金额，并要求服务公司给出合理的区域规划图 服务公司一旦确定不容许私自更改，若有更改未知会公司则费用不予报销 * 复审 区域规划图定稿后，服务公司提供3D效果图、预算表 市场主管将意见给予各部长审批 各部长审批后市场主管给服务公司签合同、下订单 一旦审核通过当天即下订单 未按要求提供3D效果图、预算表的，费用不予报销 * 施工进场 提供施工材料进场验收表 验收表必须有各区域负责经理的签字确认 后期发现材料与验收表不符，追究签字经理责任，经销商装修费用不予报销 * 施工过程1 施工3-5天展台造型上墙后，提供现场照片 市场主管审核造型比例、施工质量等 审核通过则将经销商50%费用转入经销商折让账户，未提供照片的费用不予报销 提供折让返还证明、费用返还明细表、50%收据 * 施工过程2 提供展台制作基本结束前的照片（上灯箱前） 审核展台颜色及施工质量等 审核通过后开始着手最后的步骤——上灯箱等 * 施工结束 施工结束后三天内提供装修结束后的照片 * 现场验收 一周内（若同时一个区域几家经销商同时装修则择期统一验收）现场验收 确认无误后服务公司提供验收确认单、货款返还证明、全额发票及50%收据 * 费用核销 每个月25号统一将报销资料交予财务，逾期提交的则延至下月 装修满一年后，根据任务完成情况转入货款