我国企业内部审计人员优化配置研究.pdfVIP

甘甘肃肃科科技技纵纵横横 财经与法 2009 年（第38 卷）第6 期 我国企业内部审计人员优化配置研究 张惠琴 （天水师范学院经济与社会管理学院，甘肃 天水 741001） 摘要：本论述对中国企业内部审计人员配置现状 面的监控，不能满足企业发展的需要。 进行了初步研究，分析其存在的问题，有针对性地对企 1.2 内部审计人员人才结构不合理，难以满足经营管 业内部审计人员配置进行重新规划与调整，旨在建立 理审计工作的需要 一种适应现代企业发展的审计队伍，使企业内部审计 由于我国企业内部审计起步晚，审计人员大部分 的作用能有效发挥，保证中国企业健康、稳步发展。 都从财务岗位上转过来的，缺乏其它专业人才，与现代 关键词：中国企业 内部审计人员 优化配置 内部审计对管理审计人才的要求有很大的差距，使审 计工作深度和范围难以很好的拓展。据有关调查显示： 高质量的审计来自高素质的审计队伍，在众多审 我国审计队伍知识结构以会计、审计人才为主，比重达 计资源中，人才是根本性和决定性的要素。随着各种新 65.55% ，工程技术等专业人才仅占13.13%，一专多能 兴市场的形成，管理手段的日趋智能化，知识经济的挑 的复合型人才更是少之又少，整体素质偏低。而在西 战，作为从事独立经济监督的审计人员，必须具备适应 欧，则是财会人员、工程技术与管理、法律人员各约占 经济发展要求的应有素质，必须选拔那些技高一筹的 1/3[1]。 优秀人才充实到审计队伍中来，并且注重不断改善内 2 我国企业内部审计人员优化配置策略 部审计队伍的专业结构和知识结构。正如李金华审计 长所要求的：“一个优秀的内部审计团队应该拥有懂经 2.1 配置适宜的内部审计人员数量 营管理、熟悉企业运作流程、精通现代信息技术和财 在大中型企业中，应当根据规模的大小，职工人数 经、审计等多方面的专业人员”。拥有一定数量的精通 的多少，独立核算机构的数量和职权的分解程度，设置 审计业务，掌握审计发展规律，熟练运用现代审计技术 相应规模的内部审计机构。从内部审计工作实践来看， 方法的高层次、高技能审计人才，是实现审计工作适应 内部审计机构在经营管理中发挥重要作用的企业一般 时代发展，与时俱进，保持长久生命力的根本途径。 规模较大，如德国MPL 公司在全世界有上百个分支机 构，现有员工5000 多人。审计人员按照职工2 ％比例配 1 我国企业内部审计人员配置现状 备。一般认为，我国目前内部审计人员数量占企业职工 从我国企业内部审计人员现有配置状况分析，目 总数的0.5% 比较合适。以扩大审计人员规模，加强审计 前我国企业内部审计人员配置存在的主要问题有： 力量。 1.1 内部审计机构的规模偏小，审计力量薄弱，不能满 2.2 调整审计部门内部专业人才结构。 足企业快速发展的需要 调整审计部门内部专业人才结构，主要体现在以 内部审计人员的数量配置直接决定内部审计机构 下几个方面： 的规模，可以通过绝对数量指标和相对数量指标来衡 2.2.1 合理调整审计人员的业务水平结构 量。从内审工作实践来看，内部审计机构在经营管理中 合理调整审计人员的业务水平结构，目的是保证 发挥重要作用的企业往往内部审计机构的规模也较 审计专业人才具有相对较高的水平。理想的配置是要 大。以美国为例，1979 年美国29