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概 论 第一章 概 论 1.1 项目与工程项目 1.1.1 项目及其特征 1. 项目的概念 在一定条件约束（时间、资源、质量标准）下，以形成固定资产为目标的一次性事业。 2.项目的基本特征 3.项目的基本属性 过程的一次性 运作的独特性 目标的确定性（成果性目标和约束性目标） 组织的临时性和开放性 开发和实施的渐进性 成果的不可挽回性（不可逆转性） ·· 1.1.2 建设项目 1. 建设项目的概念 建设项目是指按一个总体设计组织建设的固定资产投资项目，即：基本建设项目。 一般地来说，一个建设项目建成后就形成了一个独立的企、事业单位。 建设项目的组成图示 案例二：一个建设项目的划分 2.工程项目的特征 工程（建设）项目独特的特征： 2.工程项目的特征 现代工程（建设）项目的特征 1.2 项目管理与工程项目管理—项目学科产生的背景 1.2 项目管理与工程项目管理—项目学科产生的背景 20世纪50年代 随着社会生产力的高速发展，大型及特大型项目越来越多，需要高水平的管理手段和方法，项目管理伴随着实施和管理大型项目的需要得到了迅猛发展，目前已广泛应用于许多领域。 20世纪60年代 项目管理思想引入欧洲，开始广泛的理论研究和实践探索； 20世纪70年代 项目管理的方法和技术经历了一个不断细化、完善和提炼的过程，项目管理主要集中于职业化发展，专业化的项目管理咨询公司出现并蓬勃发展； 20世纪80年代 项目管理作为一门学科日趋成熟，世界各国的专业学会、协会相继形成，推动了PM的职业化进程。 1.2 项目管理与工程项目管理—项目学科产生的背景 20世纪60年代起，两大国际性项目管理协会先后建立： 国际项目管理学协会 （International Project Manageme Association 简称IPMA） 国际项目管理协会（Project Management Institute 简称PMI) 创建于1969年；现有会员50，000人左右； ）,PMI于1984年制定了项目管理知识体系指南（A Guide to the Project Management Body of Knowledge，简称PMBOK)，尝试建立全球性的项目管理标准。PMBOK于1987年和1996年进行了两次修订。 ISO以PMBOK为框架，制定了ISO10006标准。 PMI 网址： 随后各国也相继成立了项目管理协会，他们为推动项目管理的发展作出了卓越的贡献。 1.2 项目管理与工程项目管理——项目学科现状 目前在美国、加拿大及欧洲，几乎所有大学都开设有项目管理课程;项目管理不仅是一个研究方向、一门学科，已经成为一种专业、一个社会职业(PMP:Project Management Professional，项目管理专业人员资格),现在已经成为美国的一个优选职业，美国著名杂志“财富”预测，项目经理、项目管理师、项目管理人员等在21世纪成为年轻人首选的职业。 · 目前，在政府、军界、工商界、工程建设、金融、法律、化工以及其它许多领域，项目管理都在广泛地被应用，这些作法使项目管理成为当今管理的理论界和各个应用领域中的流行时尚。  1.2 项目管理与工程项目管理——项目学科现状 项目管理能够在发达国家得到如此厚爱，除了它已经有40余年的历史，已被相当多的人所熟悉之外，更是由于近年来世界经济正从工业经济向知识经济转变，人类社会正在进入一个快速变化的知识经济时代，从知识到效益的转化主要依赖于项目来实现,可以说，项目是知识经济的伴侣,知识经济为项目管理搭起了新的表演舞台，知识经济时代将是项目管理蓬勃发展的时代！ 工程建设项目是最普遍、最典型、最为重要的项目类型，项目管理的手段和方法在工程建设领域有着广阔的应用空间;项目管理在工程建设项目中的具体应用，为加速我国工程建设管理现代化步伐将起着巨大的推动作用。 1.2.1 项目管理与工程项目管理的概念 1.项目管理 项目管理是以项目为管理对象，在既定的约束条件下，为最优地实现项目标，根据项目的内在规律，对项目寿命周期全过程进行有效地计划、组织、指挥、控制和协调的系统管理活动。 1.2.1 项目管理与工程项目管理的概念 2.工程项目管理 工程项目管理是项目管理的一大类，其管理对象是工程项目。 工程项目管理的本质是工程建设者应