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十、检讨及今后计划 1、圈会运作情况统计表 备注:“ ”表示担任“会议主席”;“ ”表示担任“会议记录员” 圈会次数 圈员姓名 第一次 第二次 第三次 第四次 第五次 第六次 第七次 第八次 第九次 第十次 第十一次 第十二次 第十三次 陈秀东 赵威 刘志刚 刘海鹏 马红山 李盛华 郭长发 * 2、本届活动过程检讨表 阶段 检讨项目 缺点与不足 今后改进对策 P 选定主题 要从多方面入手,多拟定再筛选 增加圈员数量,集思广益 圈会状况 有时检修设备不能按预定时间开圈会 机动灵活的进行调节,寻找作业长协助解决 要因分析 经常回头做事情,反复较多 多找寻资料,上网或找技术人员,务求细心。 数据收集 检修数据忘记填写,偶尔出现漏洞 定期督促检查,由两人以上进行收集.互相监督 要因验证 问题点分析不够彻底 多使用脑力激荡法,多创造沟通与交流的环境。 目标设定 思考目标时怕完不成,不敢过高 与上级多沟通,勇于挑战 拟定对策 思考后不能积极的去动手验证 不论想法多怪多奇,要试试看 D 实施对策 经常要走弯路 认真执行三边原则 C 效果确认 找寻失败原因,不气馁.不妥协 多找工艺人员学习 A 对策标准化 语言组织要准确 请有关部门进行指导批评 * 十、检讨及今后计划 3、下届活动主题确定 采用因素评分法进行评分,即优-5分、良-4分、中-3分、可-2分、差-1分)。 根据评估结果,经全体圈员讨论选取 降低精轧除尘下垫板的更换时间为下届活动主题。 主题选取理由 精轧除尘下垫板更换时间长 影响生产时间 评估因素 候选主题 能力 数据 量化 效果 创意 合计 降低两辊连接杆的消耗 35 34 30 32 30 161 降低650滑钢板的消耗 33 35 28 27 28 151 降低精轧除尘下垫板的更换时间 35 30 35 35 33 168 * 十、检讨及今后计划 * * * 二等奖 曾经的荣誉 一等奖 三等奖 二等奖 一等奖 三等奖 3次 1次 2次 厂处级发表会 公司级发表会 1次 1次 一、活动圈简介 圈 名 导航圈 主题编号 W486-008 完成主题 8件 圈 长 赵 威 辅 导 员 万彦海 发 表 人 赵 威 圈 员 赵 威、郭长发、刘志刚、刘海鹏、 李盛华、陈秀东、马红山 组圈时间 2006年4月 活动时间 2008.12--2009.4 圈会时间 3-4次/月 40 30 20 10 平均年龄 平均工龄 维修6人 技师1人 13 35 圈员年龄 工作时间 圈员资历: * 二、上届主题追踪 主题:降低立辊轴承消耗 基准值: 2097164轴承2.5口/月 目标值:2097164轴承1口/月 达成期限:2008年9月30日 2097144轴承4.5口/月 2097144轴承1口/月 收集期间:2008年6月-2009年5月 收集来源:立辊轧机维修记录 收集人:赵威 * 日期 2097164轴承下线口数 2097144轴承下线口数 实际损耗(口) 2008年 6 3 5 8 7 2 4 6 8 2 2 4 9 1 2 3 10 0 1 1 11 0 0 0 12 0 1 1 2009年 1 1 1 2 2 0 1 1 3 0 0 0 4 1 0 1 5 1 0 1 数据收集表 趋势图分析(降低立辊轴承消耗) 二、上届主题追踪 7 9 8 10 6 08年 改善中 改善前 改善后 数据收集期间 11 基准值4.5口(2097144) 基准值2.5口(2097164) 5口 4口 3口 2口 目标值1口(2097164) (2097144) 月份 12 1 09年 2 3 4 5 4 3 2 1 0 5 2口 1口 1口 1口 1口 1口 1口 消耗轴承(口) * 备注:采用因素评分法:优-5分,良-4分,中-3分,可-2分,差-1分 由以上评估得分可知:活动主题为减少五辊换辊时间 项目 主题 能力 数据 量化 效果 创意 总得分 减少五辊换辊时间 35 34 32 32 30 163 降低两辊连接杆消耗 34 32 31 30 28 155 降低左右导板备件消耗 33 32 32 31 27 155 三、主题选取 1、主题选取评估 * 1.五辊换辊时间较长,每次约60-70分钟左右 2.影响生产时间,降低了生产产量 3.增加工人劳动强度 * 三、主题选取 2、主题选取理由 备注: “

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