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机电部管理制度汇编
交接班制度
为了安全生产顺利进行,确保井下工作人员的安全,保证国家财产和人民生命安全,井上下机电工、机电值班人员、充灯工、柴油机发电工以及风机工必须遵守以下规定。
1、机电科值班人员保证24小时不间断值班,交接班必须做到现场当面交接,你不来我不走,交清当班记录及机房内外等系列工作。
2、值班人员必须坚守工作岗位,不能擅自脱岗,如网路停电,立即通知调度值班人员,做好柴油机发电及二回路供电的请求。
3、值班人员负责室内外的卫生清洁、记录齐全、设备运行正常,接班人员接班时,检查每一项工作和机器设备,有一项不合格时有权不接班,如接班人员检查不详细,发生问题后由接班人员责任自负。
4、交接班人员接班时,必须做到口对口,手拉手,你不来,我不走,必须交清当班系统工作。
停送电制度
1、凡在电器设备上进行检修时,必须严格执行停送电制度。
2、执行检修任务前,检修人员必须先到调度室办理停电手续,由调度室通知机电科长停电后方可作业,作业时要认真细致顺方向进行。
3、检修时要在相应的开头或启动装置上悬挂“有人检修,禁止送电”的警告牌。
4、电工作业必须严格执行操作规程有关规定,在特殊情况下作业时须经主管领导批准并签字后方可进行。
5、检修任务完成后,检修员要到调度室办理送电的手续,否则不准送电,要严格执行监护制度,确保安全。
6、严禁非专业人员和电器值班人员擅自操作设备或违章指挥,以防发生意外事故。
机电调度值班制度
1、认真贯彻执行矿山保安用电及上级的指示与决定,并监督检查执行。
2、接受矿领导以及电管所的文件精神,并能够及时的贯彻执行,确保安全生产的顺利进行。
3、负责电力日常生产指挥和调度工作,按班、日、旬、月掌握和检查计划的执行情况,组织调度井上下的电力协调配合。
4、严格按照安全规程和安全目标责任制指挥生产,全面掌握井上、下各区域和各个环节的运行状况,遇有安全重大问题,及时向领导汇报,并及时采取措施,组织预防、处理的抢救。
5、调度领导要经常深入现场,了解电力运行和安全情况,遇有影响生产的问题,要迅速查明情况,认真组织,并协调进行处理。
6、接班、运行记录汇总电力输入情况、出勤情况、安全情况及存在问题,并要总结分析,填写值班记录及时向领导进行汇报。
机电干部上岗检查制度
为加强本矿机电工作的管理,确保机电设备安全工作运行,使之为企业的安全生产起到促进和保障作用,特制定本制度:
1、机电干部上岗工作由机电科长、机运队长、机修队长三人具体负责,实行轮流值班查岗制度,具体办法为每天一人,24小时全天候值班,每天早上8:00为交接班时间。
2、值班查岗机电干部全面负责当日全矿的机电管理工作,有权处理机电方面的有关事务,协调解决机电设备出现的问题和故障,对违反机电管理规定的行为有权作出处罚,值班期间对全矿的机电设备必须最少进行一次全面、认真、细致的巡查。
3、机电干部值班地点为调度室,值班期间要坚守工作岗位,随时应对和处置机电方面发生的各种问题,外出查岗要告知调度室去向和方位,以便随时取得联系。
4、值班机电干部对全矿机电管理和运行方面的情况,每天要向矿值班领导汇报一次,为领导的统筹安排和正确决策作好参谋。
5、机电值班干部要将当日有关情况及问题处理,认真填写入值班记录。
6、认真做好交接班工作,交接班时要将当班情况、遗留问题、处理进展等交待清楚方可下班。
机电培训计划和考核制度
随着科学技术的飞速发展,新技术新设备不断引入煤矿生产的各个环节,机电管理者、操作者以及维修人员要想适应机电设备不断更新的要求,跟上时代发展的步伐,不被激烈的竞争环境所淘汰,必须不断汲取新的知识,进行知识更新培训,同时,为激发参加培训人员的学习潜能,调动其学习积极性,使之学到更多的技术知识和操作技能,必须在制定培训计划的同时制定与之相适应的考核奖惩制度。
一、培训计划:
1、所有在本矿从事机电管理、操作和维修岗位的人员,必须按本矿年度安全教育培训计划要求,参加本矿组织的机电管理、机电操作、岗位技能的培训学习,经考核合格,方可持证上岗。
2、安教室要积极与上级培训机构和部门取得联系,尽可能多的让本矿机电管理人员有计划、有目的地参加各种机电管理培训班的学习培训。
3、厂面电工、井下电工、绞车工、风机工等机电特殊工种,必须参加符合规定的上级安技培训机构的培训学习,并取得合格有效证件,方可持证上岗,所持证件期满必须按时参加复训,并通过考试考核,方可继续持证上岗。
4、凡在矿级培训中,未通过考试考核的人员,必须停班重新参加培训,直致成绩合格。
5、新工人入厂培训必须包括机电方面的内容,在考试时相应地必须将机电知识纳入考核范围。
6、调换工种致机电岗位的人员,必须经过机电知识的理论培训,实践考核,合格后方可上岗。
7、机电新设备进厂后,使用人员必须学习该设
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