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我国资产管理公司转型战略研究 中文摘要 我国资产管理公司转型战略研究 中文摘要 自1999 年四大金融资产管理公司成立以来，截止到2006 年底，政策性处置不良 资产任务已经完成，离最初国务院设定的10 年存续期，也过去了2 年多，我国银行 业、其他金融机构和工商企业今后还有大量不良资产需要处置，四家资产管理公司有 其长期存在的必要性，可以发挥其处置不良资产的专业优势。 本文通过对当前我国资产管理公司发展面临的问题，提出了商业化转型这一课 题。借鉴国外资产管理公司发展模式，结合我国资产管理公司本身特点，提出了我国 资产管理公司商业化转型的最终目标是金融控股集团公司。为了实现这一长远规划目 标，转型战略的实施应当分层次、分步骤进行。首先，发展为以处置不良资产为主业、 兼备多种金融功能的综合型商业化资产管理公司；中期目标是拓展业务范围，完善公 司治理机制，加强风险管理、强化内控机制建设，实施人才战略等一系列制度改革， 为向金融控股集团公司转型做好各种储备；长远目标是最终转型为业务广泛、能够向 客户提供丰富金融服务的具备较强综合竞争力的金融控股集团公司。 本文不仅对我国资产管理公司商业化转型提供了具体的战略实施步骤，还提出了 相关的政策建议。文章最后，总结了本文的研究结论，对进一步研究做了展望。 关键词：金融资产管理公司；不良资产处置；商业化转型；金融控股集团 作 者：周新一 指导教师：万解秋 I Abstract The Research on China Asset Management Corporations Strategic Transformation The Research on China Asset Management Corporations Strategic Transformation Abstract Since the four financial asset management corporations were established in 1999, the end of 2006, the task of policy to dispose of non-performing assets has been completed, the 10-year duration from the initial set by the State Council also passed more than two years, Chinas banks and other financial institutions and businesses in the future there are a large number of non-performing assets need to be disposed of , the four asset management corporations have the need for their long-standing,they can play the professional advantages of the disposal of non-performing assets. In this paper,the anthor analyzes the current problems in facing the development of asset management corporations, and puts forward commercial trans