(2011年)南方某公司钢结构厂房工程监理大纲.doc

福州市某某有限公司厂房工程 监 理 大 纲 监理单位：福建省某某工程监理有限公司 编制日期：2011年3月29日 目 录 第一章 工程概况及编制依据 6 第一节 工程概况 6 第二节 编制依据 6 第二章 监理工作范围、内容及总目标 7 第一节　监理工作范围 7 第二节 监理工作内容 7 1．招投标阶段 8 2．施工阶段 8 3．保修阶段 11 第三节　监理工作的总目标 11 第三章 监理组织机构及岗位职责 12 第一节 监理组织机构 12 第二节 监理人员岗位职责 13 1．总监理工程师岗位职责 13 2．总监理工程师代表岗位职责 16 3．专业监理工程师岗位职责 17 4．造价专业监理工程师岗位职责 18 5．监理员岗位职责 18 6．信息管理员岗位职责 19 7．见证员岗位职责 20 第四章 质量控制 20 第一节　质量控制目标 20 第二节 质量控制方法 21 1．原材料质量控制方法 21 2．施工过程质量控制方法 22 第三节 质量控制措施 25 1．质量控制的原则 25 2．原材料质量控制的措施 26 3. 施工准备阶段质量控制措施 27 4．施工过程质量控制措施 28 5．验收阶段质量控制措施 35 第四节 旁站监理方案 36 1．旁站监理的一般要求 36 2．旁站监理的范围及内容 36 3．旁站监理工作程序 37 4．旁站监理人员工作职责 38 5．旁站监理记录表 39 第五章 投资控制 39 第一节 投资控制的目标 39 第二节 投资控制的方法 39 1．投资控制的依据 39 2．投资控制的方法 40 第三节 投资控制措施 42 1．建立施工投资跟踪管理监理工作程序和工作制度 42 2．合同外工程签证的投资控制措施 43 3．施工图会审的投资控制措施 43 4．事前控制措施 44 5．事中控制措施 44 6．事后控制措施 46 第六章 进度控制 46 第一节 进度控制目标 46 第二节　进度控制方法 47 1．事前控制的方法 47 2．事中控制的方法 47 3．事后控制的方法 50 第三节　进度控制措施 51 1．进度控制的原则 51 2．进度控制措施 51 第七章 施工安全及施工的环境保护 55 第一节　施工安全控制目标 55 第二节　施工安全控制措施和文明施工管理 55 1．建立以总监理工程师为核心的安全组织机构 55 2．制定安全监理的工作内容和程序 57 3．审查施工组织设计 58 4．完善安全检查制度 63 5．适时开展安全大检查防患于未然 64 6.文明施工管理 64 第八章 合同和信息管理 68 第一节　合同管理 68 1．合同管理的原则 68 2．合同管理的工作内容和方法 68 3．合同管理的监理措施 74 第二节　信息管理 76 1．建立流畅的信息网 76 2．信息的收集 76 3．信息管理的方法和措施 77 第九章 难点监控、组织协调和合理化建议 78 第一节 难点监控 78 1.本工程的特点 78 2.钢结构工程作为本工程的监控重点 78 3.本工程各分部、分项工程质量难点分析及控制对策 95 第二节 组织协调 127 1．组织协调的内容 127 2．组织协调的原则 127 3．组织协调的方法 127 4．组织协调的措施 128 5．组织协调应注意的问题 130 第三节 合理化建议 131 1.现场安全合理化建议 131 2关于本工程建筑节能的建议 132 3.应用新技术，节约建设成本，保证工程质量 132 4.加气砼砌块在墙体中的应用和消除裂纹的措施 133 5.保温材料的选用 133 6.制定原材料、构配件及设备的进场计划 133 7.协调各专业之间的配合 134 8.主体和装修设计配合，优化布线、布管，节约投资 134 9.电气、给排水部分的建议 134 10.结构节点质量控制的建议 135 第十章 监理工作主要流程图 136 第十一章 监理工作守则及工作制度 149 第一节 监理工作守则 149 第二节 监理工作制度 150 1．会议制度 150 2．设计交底与图纸会审制度 150 3．施工组织设计审批制度 151 4．材料、构配件及设备报验审查制度 151 5．设计变更、洽商的管理制度 151 6．隐蔽工程检查制度 152 7．质量铭牌制度 152 8．样板先行制度 152 9．工程质量事故处理制度 153 10．工程竣工验收制度 153 第十二章 针对本工程特点拟采取的措施 154 第十三章 监理资料管理和归档办法 159 第一节　监理资料管理 159 1．监理过程所用的各类表格及资料 159 2．监理文件的管理 161 第二节 工程文件移交和归档办法 163 第十四章 保修阶段的监理 166 第一章 工程概