外檐工程实施细则.docVIP

天津东疆港区港口配套服务区商业项目外檐装饰装修工程管理咨询服务 实 施 细 则 天津港建设公司 2012年2月 第一章 工程概况 一、工程概况 1、工程名称及实施阶段：天津东疆港区港口配套服务区商业项目外檐装饰装修工程 2、工程位置：天津东疆保税港区东海岸，欧洲路以东、观澜道以西、邯郸道以北、洛阳道以南。 3、参建单位 建设单位：天津鼎强商业管理有限公司 咨询单位：天津港建设公司 设计单位：中建（北京）国际设计顾问有限公司 监理单位：天津港工程监理咨询有限公司 施工单位：深圳市瑞华建设股份有限公司 4、工期要求：开工日期2012年2月10日,竣工日期2012年7月15日。 二、工程范围 天津港东疆港区港口配套服务区商业项目占地面积约8.6万平米，建筑面积约13.7万平米，地下一层，地上四层，主体钢结构形式，建筑高度23.9米，幕墙结构设计使用年限为50年，建筑结构安全等级为一级。 本工程范围主要包括：外立面玻璃幕墙、雨棚、采光顶、铝合金格栅、铝合金百叶、外立面窗及其他装饰项目等。分包人负责对提供的招标图纸进行深化设计,幕墙体系的制作、运输、安装、管理、测试和维修等，并按图纸的设计意图及技术规格书的设计要求，提供一套防水、气密及结构完整的幕墙 三、工程特点和难点 1、工程工期紧 本工程幕墙面积2.3万平方米，工期要求2012年2月10日—7月15日共计157天完成。去除深化设计及订货周期时间，现场施工时间仅有3个月左右，要确保本工程保质保量按期完成，难度十分大，要求施工单位必须具备较强的协调配合能力，加强管理力度，合理、精细安排每道工序，加大人力、物力和财力的投入。 2、成品保护要求高 本工程幕墙面积2.3万平方米，面积较大，且工期紧，材料准备工作需提前进行，难免需要临时场地进行材料堆放。玻璃属于易碎品，要求幕墙施工单位自行考虑保护措施，进行妥善保护，并设专人进行管理。在施工过程中，各专业施工队伍也应注意对幕墙成品的保护，避免产生不必要的破坏。 3、工序交叉影响严重 本工程施工难度大，施工工序交叉严重。在施工过程中玻璃幕墙安装与GFRC安装、室外工程及室内精装工程都存在或多或少的交叉。为尽量避免工序交叉，要求总包单位制定严密的施工部署，组织好各分包单位的施工工序及工期，各分包单位必须严格按施工部署规定的时间进行作业面交接，必要的时候建议建设单位采取强有力的经济处罚措施，确保各单位有序按期完成施工内容。 4、衔接节点复杂 由于玻璃幕墙与GFRC体系、主体结构体系衔接较多，其工作面划分及节点深化应作为后期控制的重点，避免发生缺口或衔接不匹配的情况，因此，总包单位应根据各分包招标范围明确划分各专业分包的深化设计及实施范围，对于招标中未予明确的范围应及时提出，总包单位最终应综合各分包的深化设计，杜绝衔接节点的设计缺失，确保玻璃幕墙及其他各相关体系的完整及配套。 5、天气情况影响 本工程规模较大，工期跨越雨季，对施工影响较大。要求施工单位提前考虑雨季及其他恶劣天气对施工的影响，提出可行的施工措施，确保整体工期。 第二章 咨询服务管理实施细则 一、编制依据 1、国家及地方有关工程建设的法律、法规、政策、规定； 2、国家施工及验收规范、施工规程、有关工程技术标准等； 3、本工程设计单位提供的《天津东疆港区港口配套服务区商业项目施工图》； 4、本工程的地质勘察及地形勘测等资料； 5、建设单位与项目管理人签订的工程项目管理咨询服务合同； 6、建设单位与勘察、设计、监理、监测及检测等单位签订的勘察、设计、监理、监测及检测服务合同； 7、建设单位与承包商签订的工程承包合同； 8、天津东疆港区港口配套服务区商业项目外檐装饰装修工程招标文件、招标图纸及投标文件。 二、本阶段咨询单位主要管理人员 序号 姓名 职 务 主要职责 联系方式 1 萧 白 项目经理 全过程管理 2 陈云国 工程师 现场协调与管理 3 黄 玺 工程师 现场协调与管理 三、工程开工前准备工作 1、在工程开始前由总包单位提供总进度计划，中标单位上报外檐装饰装修工程施工组织设计，并组织各参建单位审查，确保其进度计划满足总进度计划安排。 2、及时了解深化设计的进度，材料选型及订货厂家的确认情况，并准确掌握其生产能力、设计加工的计划和人员安排。 3、要求总包单位组织玻璃幕墙、GFRC及钢结构等相关专业分包单位召开工作面划分及深化设计碰头会，明确BIM模型体系下各家的职责、需要交叉配合的关键节点以及深化设计的最终确认流程。 四、GFRC工程的质量管理 1、主要执行的国家行业颁布的有关现行规范和标准： 《建筑工程生产质量验收统一标准》（GB503