路桥公司现场文明施工管理制度5.2报.docVIP

路桥建设总公司 项目安全文明施工管理制度 第一章 总 则 第一条 为规范公司各项目的施工现场管理，科学、规范、安全管理项目，不断提高项目安全文明施工管理水平，特制定本制度。 第二条 安全文明施工管理适用原则： （一）坚持谁主管、谁负责的原则； （二）坚持“安全生产、预防为主、综合治理”的原则； （三）现场实行“管施工必须管安全、一岗双责”的原则。 第三条 当相关方（业主、监理等）对安全文明施工有特殊要求时，项目部按相关方的要求执行，否则按本管理制度执行。 第四条 项目部对分包单位、协作单位安全文明施工管理按照此制度规定执行。 第二章 管理职责 第五条 项目部要建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，明确项目部管理人员安全职责，落实安全管理责任制： （一）项目经理是工程施工的安全生产第一负责人，全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火等工作; （二）安全部经理在项目经理的直接领导下,履行项目安全文明生产工作的管理、监督; （三）安全员负责施工现场文明卫生、防火管理工作，检查施工现场的安全生产工作，发现隐患及时整改，并按程序汇报部门主管和项目经理； （四）项目部所有管理和生产人员都有责任和义务严格落实安全生产管理制度，参与安全隐患监督，提出安全生产建议；一线施工人员应主动检查各安全设施的规范性和科学性，发现不符规范要求或违章作业的，及时阻止和纠正，并汇报项目经理。 第三章 文明施工管理 第六条 项目现场形象管理： （一）项目部在现场出入口设置“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、现场安全纪律牌、文明施工牌、消防保卫牌、工程施工总平面图，并固定在现场主要进出口处； （二）项目办公区会议室要因地制宜将公司LOGO、企业文化等上墙； （三）项目部要将施工组织网络图(或横道图)、年度目标计划、工序流程及管理制度上墙，并按季、月进行目标细化； （四）进场初期,项目（自有资质项目）根据实际情况制订形象宣传整体方案,报公司审核同意后予以设施。 第七条 现场标识标牌管理：建筑起重机械、临时用电设施、脚手架、出入口、通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、基坑边沿及有害危险气体和液体存放处等危险部位设置明显的安全警示标志和安全防范设施，安全警示标志必须符合国家标准。 第八条 施工现场管理： （一）施工现场应当按照施工总平面布置图设置各项临时设施。现场堆放的大宗材料、成品、半成品和机具设备要摆放整齐，机具、材料分类放置，堆放有序，不乱堆放、不占路、不影响交通； （二）各种材料要分类有序堆放（对水泥、钢筋等材料更必须按规范要求进行存放），并作好材料标牌。标牌大小统一，防水耐用，且尺寸不得小于40*60cm（所示内容包括：材料品名、规格、产地用于工程部位等）。 （三）场容场貌保持整洁，做到“工完、料尽、场清”，各作业区域负责人督促检查场容场貌的整洁情况，维护场内道路畅通； （四）施工现场的脚手架、防护棚、安全网等安全设施必须规范设置，不得擅自拆除和移动； （五）现场临时办公和生活设施要干净清洁，职工的膳食、饮水供应等要符合卫生要求； （六）施工现场制订进出制度，做好人员、车辆的进出登记。 第九条 办公室管理：办公区要严格按照文明办公定置管理要求执行，保持干净、整洁；资料物品分类存放、摆放有序。 第十条 用电安全管理： （一）进入现场的配电箱必经标准完好，内外清洁，并按指定位置摆放； （二）施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程；临时电缆采取埋地敷设并标明走向；配电箱统一设编号、负责人及联系方式，严禁任意拉线接电； （三）施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明。 第十一条 特殊机械管理： （一）施工机械进场必须经过机具部门的安全检验，按规定位置摆放并符合规范要求，专机专人，持证挂牌操作，并定期维护保养； （二）施工现场的所有特种作业人员（建筑电工、建筑架子工、建筑起重司索工、建筑起重司机电工、焊工、起重吊装设备操作手等）必须持有关部门认可的有效证件方可上岗。 第十二条 消防管理： （一）施工现场统一设置消防设施、统一编号，由安全人员定期检查，保证其完好的备用状态； （二）各种临时设施分区域设置消防通道，要满足防火间距，并设置足够数量的、符合要求的消防器材、消防栓； （三）易燃易爆危险物品严格按国家强制性规定分类专点存放，并设专人管理。 第四章 安全文明施工检查 第十三条 安全检查分为定期检查和不定期检查。 定期安全检查：项目部对班组、作业面和重大分项工程每天检查；全面检查根据项目实际情况进行，一个月检查不少于一次。 不定期检查：包括上级检查、重大节日检查、专业检查、季节性检查等。 第十四条 公司安全部对项目部每个月定期