06工程投资控制监理细则.docVIP

玉堂花园 工程 监理实施细则 （） 内容提要： 专业工程特点 监理工作流程 监理工作控制目标及控制要点 监理工作方法及措施 项目监理机构（章）：　　　　　　　　 专业监理工程师： 总 监理 工程师：　　　　　 　　 　日 期：　 江苏省建设厅监制 一、工程概况 2 二、工程特点与合同要求 2 1、工程特点 2 2、本工程合同要求 2 （1）可调价格合同 3 （1）固定价格合同 3 三、监理工作依据 4 四、监理工作流程 4 1、投资控制监理流程（流程图见附件1） 4 2、工程变更管理流程（流程图见附件2） 4 五、监理投资控制目标及控制要点 5 1、监理投资控制目标 5 2、监理投资控制要点 5 （1）合格工程计量 5 （2）工程款支付 6 （3）工程变更处理 6 （4）备料款 7 （5）索赔控制 7 六、监理工作方法及措施 8 1、监理投资控制工作方法 8 2、监理投资控制措施 9 （1）组织措施 9 （2）经济措施 9 （3）技术措施 9 （4）合同措施 9 七、监理投资控制与安全文明、质量控制关系 10 附件1《投资控制监理流程图》 11 附件2《工程变更管理流程图》 12 投资控制监理实施细则 一、工程概况 工程名称：建设单位：设计单位： 施工单位：工程地点：工程规模：建设用地面积为 m2，总建筑面积m2，地下建筑面积m2。规划住宅户数为户。 二、工程特点本工程为，使用性和舒适性要求较高，参建施工单位众多子项工程与项目清单相同部分单价沿用原项目，进行主要材料调差。调差原则按合同规定的造价信息价及省市文件。 子项工程与项目清单不同部分按《江苏省建筑与装饰工程计价表》及相应的配套定额，及合同规定计价原则进行计价，材料价格按发生期信息价进行调整，无信息价的批价； 《江苏省建筑与装饰工程计价表》及相应的配套定额中没有合适的子项套用时，按“市场比价，合理低价的原则由双方或报请造价部门核定。三、监理工作依据 GB50319—2000《建设工程监理规范》建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定四、监理工作流程 投资控制监理流程 审核施工单位施工组织设计、主要施工方案； 施工过程，认真做好工程计量工作。当发现有索赔可能时，应提出避免、减少索赔的措施、建议； 审核A4.3《工程款支付申请表》：表内工程量应是合格工程量，且符合设计、合同要求； 处理施工单位的费用索赔事件，要求施工单位按规定程序上报索赔意向、索赔报告，备齐索赔依据、理由、计算过程、有关凭证等；签署工程费用索赔报审表前，应与建设单位、施工单位进行协商； 定期、不定期对工程造价中存在的偏差进行分析，提出纠偏建议，并采取预控措施，避免或减少可能发生的费用损失； 审核并签发施工单位工程竣工结算文件。 工程变更管理流程 设计单位提出工程变更时，应编制设计变更文件；建设单位或施工单位提出的工程变更需提交监理审核，同意后由建设单位转设计单位编制设计变更文件； 监理应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料，并注意对工程变更的费用和工期进行评估； 监理审查、评估后，签署A9《工程变更单》； 监理应按合同规定协助建设单位就工程变更的工程计量、费用和工期与施工单位协商； 工程变更实施完成经验收合格后，监理签发变更部分的B8《工程款支付证书》。 五、监理投资控制目标及控制要点 1、监理投资控制目标 参与建设单位关于本工程项目投资的分析、论证； 协助建设单位确定招标文件、合同方式和施工合同文件中有关工程造价控制的条款；对于范围、内容基本确定的工程，可建议采用总价合同；对于内容明确但数量难以确定的工程，可建议采用单价合同，但应注意工程量清单发生错项、漏项； 施工单位在协议条款约定时间内，向监理工程师提交已完合格工程计量报审表，监理工程师在收到报审表7d内予以计量。如两者计量出入较大且是施工单位自身的原因，监理工程师有权要求施工单位重新提交工程计量报审表； 确认已完工作量，审核施工单位提交的工程款支付申请表； 严格控制工程变更和签证，根据施工合同文件精神，审核施工单位申报的工程量； 在项目实施过程中，进行投资计划值与实际完成投资额的比较并及时提交投资控制报表； 对计划、施工、工艺、材料及设备作必要的技术经济分析论证，挖掘节约潜力，提高经济效益，降低造价。 坚持公平、公正、合理、合法、实事求是的原则，认真做好各类索赔处理工作。 2、监理投资控制要点 工程计量 工程款支付 工程款支付是造价控制的重要工作，是调节工程质量进度的重要杠杆；同意支付的工程量，是对施工单位工作的肯定，也涉及建设单位的现金留出，必须谨慎处