三、工程监理管理办法.docVIP

工程监理管理办法第一条 为加强工程施工监理工作的管理，明确监理职责，促进建设工程监理工作法制化、标准化、规范化、程序化，按照《铁路建设工程监理规范》的要求，特制定本办法。 第二条 本办法适用于工程各监理机构及监理工作的管理。 第二章 监理机构的设置 第三条 监理单位应根据工程规模、难易程度、现场条件、监理标段的地理位置，委托监理合同的约定，在工程施工现场设置项目监理机构。 第四条 监理工作机构，在总监理工程师的领导下，全面开展本工程的监理工作和日常事务。实行总监理工程师负责制，总监理工程师对监理工作负全面责任，行使监理合同赋予监理单位的权限。副总监理工程师受总监理工程师委托承担其部分业务工作。 第条 监理必须做到工作独立、生活自理，按投标承诺设置必要的办公、生活、交通、通信设施和试验设备以及技术资料，后应通过指挥部验收。 第三章 监理工作目标与管理体系 第条 监理工作总方针：严格公正、科学求实、确保质量、安全第一、全面监理。 第条 监理工作目标：确保工程质量全部达到国家及铁道部现行的施工质量验收标准，并满足设计要求。按委托人授权控制项目投资和工期。 第条 指挥部依据工程施工监理合同及有关规定，对监理机构进行统一管理，对监理工作进行考评。指挥部安质部负责。 第四章 监理工作的依据 第条 监理工作依据 1国家铁道部制定的有关基本建设的政策和法规； 2国家建设部、铁道部颁布的工程建设监理的各项规定； 3国家铁道部正式颁布的各项有关铁路建设的技术标准、规范、规程及管理办法； 4国家、铁道部批准的有关本工程文件、技术标准；指挥部有关本工程的文件、规定和会议要； 5经批准的有关本工程的设计文件、项目指导性施工组织设计、季和年度建设计划、变更设计、环保等全部技术、管理文件； 6建设单位与勘察设计、施工、监理单位依法签订的施工合同、委托监理合同、勘察设计合同； 建设、设计、施工和监理单位各方参加的联席会议记要等。 第五章 监理工作主要内容和职责 第十条 监理工作主要内容：质量控制、安全进度控制、投资控制合同管理、信息管理、各方关系协调；确保文明施工；环保、水保达标并符合国家、地方的有关规定及要求。 监理在质量控制方面的职责1．组织技术交底和现场交桩。督促设计院按时向施工单位提供线路中线和各项测量控制点等书面资料，并进行现场交接。同时，对中线和各项测量控制点等资料进行复核及现场复测，并将有关测量成果上报指挥部工程； 2负责组织开工前对施工图纸的现场核对，及时反馈书面意见，严格遵守未进行施工图现场核对的工点不准予开工的规定； 3在开工前和施工过程中，； 4审查施工单位的施工组织设计是否满足招标文件、设计文件、合同条件的要求，包括是否建立健全质量保证体系和制定详细的创优措施； 5按指挥部单位工程开工报告审批办法的规定审核、审批各项工程的开工报告； 6加强过程控制，对路基和路桥（涵）过渡段填料质量、平整度、压实度；桥、涵地基承载力；等必须经监理工程师签认。否则，不允许进入下道工序施工；监理要做好对原材料、试件试块、土工试验等见证取样和平行抽检工作； 7按照施工程序严把隐蔽工程质量和签证关。严格执行设计、规范等规定和要求。对工程的关键工序、工程重点部位必须进行全过程的旁站监理，明确旁站项目、内容（见附表一）。经检查合格后方可签认； 8针对复杂地质地区，特别是设计要求进行地质超前预测、预报的要督促、检查施工单位做好超前预报工作。 9对施工单位进行认真的审核； 10按指挥部授权对设计、施工单位的工作考核提出建议； 11按照合同约定，抓好施工安全的监理工作； 12监理必须高度重视环保、水保工作。监理工程师要督促、检查施工单位制定切实可行的工程环保、水保措施； 13按指挥部的要求主持或参加有关初验和验收工作，及时督促施工单位处理有关问题。 监理在进度控制方面的职责1．审批施工单位在开工前提交的实施性施工组织设计、总体施工进度计划、重点工程施工进度计划和阶段性详细进度计划并上报指挥部； 2审查施工单位根据总体施工进度计划编制的年、季度计划并上报指挥部。审批施工单位编制的月计划，并严格对施工进度进行监督、检查和控制； 3在施工过程中，监督和检查工程进度的实施，发现问题要分析原因并及时调整。对由于施工单位主观原因造成的工期滞后等问题要及时向施工单位提出处理意见、责令限期改正并上报指挥部； 4定期向指挥部报告施组实施及工程进度情况，并提出建议。 监理在投资控制方面的职责1．依据“工程量清单计量规则”实施现场计量，审核合同工程量清单和计量规则规定的已完合格工程数量，签认季、年度验工计价表； 2按照合同规定，对合同外或因不可抗力所造成的自然灾害以及政策性变化导致的工程量或单价的变化进行核实，并报指挥部； 3在充分调查的基础上，坚持实事求是，以确