如何成为受人尊重的公司.pdfVIP

观点 谢祖墀 （Edward Tse ） 柯安德 （Andrew Cainey ） 如何成为 受人尊重的公司 作为全球顶尖的管理咨询公司，博斯公司 （Booz Company ）为 世界领先的企业、政府及机构提供协助。 我们的创办人 — 艾德文•博斯 （Edwin Booz ）先生在1914年成立 全球第一家管理咨询公司的时候就对这个职业作出了定义。 今天，通过3,300名优秀员工和在全球设立的58家办事处，我们运 用独特的远见和知识、精湛的专业技能和有效的方法来为客户增 强能力并作出深远的影响。我们与客户紧密合作，以创造并实现 核心优势。 如果希望阅读我们的管理杂志 《战略与经营》 （strategy+business ）， 请浏览 。 如果希望了解公司的更多信息，请浏览博斯公司大中华区网站： /cn 。 作者简介 谢祖墀博士 （Edward Tse）是博斯公司大中华区总裁。 柯安德先生 （Andrew Cainey ）是博斯公司大中华区金 他已有20多年从事管理咨询和公司高层管理的经验。曾 融业务负责人 ，曾为中国、韩 国及亚洲其他地区的 在上世纪九十年代早期于上海组建并管理中国首家获得 本土及 国际金 融机 构提 供 大量 关于 战略 、组织及 官方批准的国际管理咨询公司驻华办事处，并被公认为 能力建立 的咨询 服 务 。柯 安德先 生 的联 系方 式 ： 是中国最富经验的管理咨询专家之一。他曾为数百家跨 andrew.cainey@ 。 国公司和中国本土企业提供过发展战略、组织、企业 转型、并购与联盟等方面的咨询服务。他的行业经验 涵盖各个领域。他还为世界银行、亚洲开发银行等国际 金融机构以及中国政府提供过有关政策、国有企业改 革和竞争力等方面的咨询服务。谢博士的联系方式： edward.tse@。 如何成为 中国企业在发展的道路上，经 软实力的建立可以来 自于不同 常都想要做大做强，这些企业 方面和方法。我们于2 007年5 受人尊重的公司 的领导者或者他们的上级普遍 月发表于哈佛 《商业评论》的 以为做大就能做强，从而，企 《软实力：中国企业的下一个 业就能走上成功之路。我们认 硬仗》里 已经详细描述了这些 为，这样的看法有些肤浅，企 方法。成功建立软实力的企业 业在建立规模和定位优势的同 最终会成为受人尊重的公司， 时亦需要建立软实力。 我们认为中国企业在发展的道 路上，不要只是想成为硬实力 强的企业，必须同时要成为在 国内外都能受人尊重的企业。 受人尊重的公司能吸引人才， 客户，商机，并且拥有可以改 变和影响其运营环境的回旋余 地。那么怎样才能成为世界上