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贵州省桥梁工程总公司战略转型问题研究论文

目 录 中文摘要 ……………………………………………………………………………Ⅰ Summary ……………………………………………………………………………Ⅱ 1 1 第 章 绪论 ………………………………………………………………………… 1.1 研究背景1 1.2 研究的目的和意义2 1.3 国内外研究现状2 1.3.1 国外研究现状2 1.3.2 国内研究现状5 1.4 研究思路和研究内容6 2 8 第 章 企业战略转型相关理论 …………………………………………………… 2.1 企业战略转型相关概念界定8 2.1.1 企业战略转型的概念8 2.1.2 企业战略转型的界定8 2.1.3 企业战略转型的特征9 2.1.4 企业战略转型的功能10 2.1.5 企业战略转型的意义10 2.2 企业战略转型的理论基础12 2.2.1 德鲁克的管理理论12 2.2.2 企业战略管理理论12 2.2.3 战略变革管理理论13 2.2.4 系统结构理论14 3 15 第 章 贵州省桥梁工程总公司战略转型背景及动因分析……………………… 3.1 公司基本情况15 3.2 公司发展的问题及成因分析15 3.2.1 产值利润率低16 3.2.2 企业的积累不多17 3.2.3 企业管理水平较低17 3.2.4 企业无法进行彻底改制18 1 3.3 公司发展的内外部环境分析18 3.3.1 公司发展的内部环境分析18 3.3.2 公司发展的外部环境分析19 3.4 公司SWOT分析25 3.4.1 公司的优势25 3.4.2 公司的劣势26 3.4.3 公司的威胁26 3.4.4 公司的机遇27 3.5 公司战略转型的必要性分析28 第4章 贵州省桥梁工程总公司战略转型方案设计30 4.1 设计的指导思想和基本思路30 4.2 转型的方向和路径选择30 4.3 公司战略转型的设计30 4.3.1 基本业务30 4.3.2 拓展公路养护业务31 4.3.3投资旅游业32 4.3.4 投资制药业33 4.3.5 公司战略转型的可行性分析…………………………………………………… …..34 5 36 第 章 贵州省桥梁工程总公司战略转型保障措施……………………………… 5.1 增强转型意识36 5.2 组织结构的重构36 5.2.1 公司组织结构重构的总体思路36 5.2.2 公司组织管理方式37 5.3 企业文化的重塑37 5.3.1 企业文化的重要性37 5.3.2 企业文化重塑的措施37 5.4 市场战略的调整39 5.5 加大科研投入39 5.6 加强合作开发和并购39 5.7 增强融资能力40 2 结 论………………………………………………………………………………41 致 谢………………………………………………………………………………42 附 录………………………………………………………………………………43 参考文献……………………

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