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检验员上岗培材1
检 验 员 上 岗 培 训 教 材 编制: 审核: 质 量 管 理 部 目 录 (注:点击目录标题页码可直接阅读当前文章;点击“”符号可直接返回目录) TOC \o 1-3 \h \z HYPERLINK \l _Toc123542535 第一章 质量管理部门职能与组织结构介绍 PAGEREF _Toc123542535 \h 3 HYPERLINK \l _Toc123542536 第一节 质量管理部职能 PAGEREF _Toc123542536 \h 3 HYPERLINK \l _Toc123542537 第二节 质量管理部机构设置 PAGEREF _Toc123542537 \h 4 HYPERLINK \l _Toc123542538 第二章 检验员岗位职责 PAGEREF _Toc123542538 \h 5 HYPERLINK \l _Toc123542540 第三章 品质理念宣导 PAGEREF _Toc123542540 \h 8 HYPERLINK \l _Toc123542541 第一节 质量理念概述 PAGEREF _Toc123542541 \h 8 HYPERLINK \l _Toc123542542 第二节 品检员的五个重要观念 PAGEREF _Toc123542542 \h 9 HYPERLINK \l _Toc123542543 第三节 质量方针与目标概述 PAGEREF _Toc123542543 \h 11 第一章 质量管理部门职能与组织结构介绍 HYPERLINK \l _目_录_1 第一节 质量管理部职能 负责公司产品全过程的质量控制和管理 负责客户退货、投诉及产品质量问题的处理、调查分析和纠正预防措施的跟进和效果验证 组织制定原材料、外协件、半成品、成品的检验标准并实施检验 参与供应商的评审,负责跟踪、管理、督导、协助供应商改善产品质量 负责公司检测设备的选购、维护、管理和产品测试工作,负责环境监测设备的校正和维护 负责产品实现全过程质量的统计、分析与改进,对环境不符合活动进行统计、分析与改进 负责对产品全过程中的不合格品进行系统管理和控制 负责依相关资料检查材料和产品是否符合环境要求 第二节 质量管理部机构设置 HYPERLINK \l _目_录_1 质量管理部经理 质量管理部经理 QA系统QC系统 QA系统 QC系统 QA主管QC主管 QA主管 QC主管 QE工程师部门文员 QE 工 程 师 部 门 文 员 SQE 工 程 师 FQC组IOC组IPOC FQC 组 IOC 组 IPOC 组 IPQC过程检验IQC来料检 IPQC 过 程 检 验 IQC 来 料 检 验 总装成品检验MDF成品 总 装 成 品 检 验 MDF成 品 检 验 出 货 检 验 SQC组TEST组 SQC 组 TEST 组 QA 组 HYPERLINK \l _目_录_1 第二章 检验员岗位职责 HYPERLINK \l _目_录_1 IQC (Incomming Quality Control) 来料品质控制 ◆ 执行公司进料检验程序 质管部相关工作的配合 根据来料检验标准,按规定的抽样及接收标准对来料进行检验和验证 对供应商根据月批合格率进行排序,为公司决策提供依据 负责原物料/生产辅料等类别的进厂检验工作 负责进料的不合格标识、监督隔离、建议处理及追踪结案 负责进料相关统计技术的运用 负责进料相关质量记录的收集、制作及维持 负责对本岗位相关检验仪器的日常点检、维护 负责对本岗位“5S”工作的维持及改善 负责接收到的样品及文件、资料及记录的日常管理 负责公司及上级交办事宜、指标的达成 对现场作业(操作)规范提出修正意见与建议 IPQC(In Process Quality Control ) 制程品质控制 执行公司制程检验程序 识别和记录产品质量问题,拒收生产中检查出的不合格品 质管部相关工作的配合 负责本厂进料后到出货前的生产过程品质检验及管理工作 负责生产过程中的首件检查、巡回检查、末次检查及对上工序的抽检工作 负责制程中的不合格标识、监督隔离、建议处理及追踪结案 工艺卡、图纸、检验标准等检验依据不准确时提出修改申请 负责制程相关统计技术的运用 负责制程相关质量记录的收集、制作及维持 负责对本岗位相关检验仪器的日常点检、维护 负责对本岗位“5S”工作的维持及改善 负责接收到的样品及文件、资料及记录的日常管理 负责公司及上级交办事宜、指标的达成 通过检验之实施,不让本制程的不良品流入次工程 首件样品
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