仓储类区域验收标准(附件6).docVIP

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6S精益管理管理仓储类验收标准(总分100分) 考核项目 考核内容 要求 评分标准 备注 1、管理体系 1.1管理组织机构 a)建立以单位行政负责人为核心的6S管理领导小组。同时指定一名副手,具体负责此项工作。 无推进小组扣3分,没有单位行政负责人参加的小组扣2分。 b)有周检查、月评比记录。 以2010年1月开始,每少一个月扣2分。 1.2 6S管理软件 a)有切实可行的工作目标,并将目标分解到位。 没有计划目标扣2分,有计划目标但未分解扣1分。 b)有相应的奖惩制度和细化标准,并能严格执行。 没有奖惩制度和细化标准扣2分,有制度未执行酌情扣0.5-1.5分,没细化标准扣1分。 c)有健全的6S责任体系表,和定置管理台帐、表、各阶段整改措施与整改结果、工作总结齐全。 缺少一项扣1分。 1.3三级管理网运行状态 a)6S管理周会能及时反馈,并能反映实际问题,信息反馈质量高。 检查时每少一个月扣0.5分。 b)是否有日常巡查记录,能否真实反映现场实际问题,每周及时公示。 缺少一项扣0.1分,每少一周扣0.5分。 1.4创新与改善 在6S管理工作中,工作方法不断创新。 如无,不扣分,如有,每项有效果的创新,加2分 1.5 公示台 每月将本单位6S管理考评结果公示,能真实反映问题。 未公示,扣1分,有公示,但不能真实反应问题,以及不全面,扣0.5分。 2、库房外观 2.1外墙表面 a)外墙整洁,无开裂破漏现象。 有一处不符合扣0.5分。   b)色泽符合邯钢相关色彩规定 c)保持外墙清洁,损坏部分及时维修。 2.2窗 a)?? 窗户玻璃定期清洁。 b)?? 窗户防盗笼刷漆,色泽符合邯钢相关色彩规定。 2.3进货大门 a)开关自如,表面无坑及划伤,统一颜色(参照分册颜色标准),表面清洁。 b)悬挂进入库区的要求提示牌。 2.4库房指示信息 a)?? 统一标识厂房编号,并有明显厂标。按分册执行。 b)?? 各厂房主要进出口处应挂置单位名称牌匾,按分册执行。 3、库房现场 3.1墙壁 a)?? 定期清扫卫生。 有一处不符合扣0.5分。   b)?? 未经企业文化办批准,禁止私自张贴标语及宣传画。 3.2地面与通道 a)通道畅通,无占用通道的阻碍物,且保持干净。 b)用颜色区分通道与作业区,楼梯按标准涂刷老虎斑提示线。 c)通道地面保持干净卫生,做到“五无”(油污、痰迹、积水、烟蒂杂物、废弃的备品备件包装材料) 3.3棚顶 a)钢梁可视部分统一着色(参照分册颜色标准)防腐漆; b)天窗保证采光、透气性处于良好状态。 3.4配电柜、电器开关箱 a)已报废的一律拆除,不留痕迹; b)在用的要保持清洁,表面光亮; c)统一着标识(参照分册颜色标准)。 3.5物品管理彩标化 a)?? 区域线色调清晰,标识准确,一对一摆放。 b)?? 区域线无破损,脏污。 c)??????? 严禁乱放。 3.6库房现场定置总图与挂置 a)定置总图板符合6S管理规定要求,挂置在厂房主要出入口处。 b)图板无破损,表面清洁,无灰尘、污迹。 c)图面清晰,无脱落。 3.7库房房灯光 根据厂房空间大小,配置不同规格的高效节能灯,照度应满足生产照明需要。 4、物流管理 4.1备品备件进出库区 a)?? 指定允许车辆进出的大门。 有一处不符合扣0.5分。   b)?? 划分车辆入库区域。 c)?? 制定车辆入库的管理制度。 4.2垃圾箱的定置 a)垃圾箱定置管理,标明区域。 b)做到日产日清,保持容器外表面清洁,而且存放物不溢出。 4.3自行车管理 a) 自行车、助力车、摩托车必须停放于规定区域,明确标识。 5、清洁用具管理 5.1清洁用具管理 a)划分固定区域,明确标识出清洁工具摆放位置。 有一处不符合扣0.5分。   b)清洁区域只能摆放清洁用品,其他无关物品和私人物品严禁摆放。 c)表面保持整洁,无尘、污迹,摆放后要目视成行。 6、库房管理 6.1环境 a)?? 窗明、架净、无杂物。 有一处不符合扣0.5分。   b)?? 地面保持清洁,无痰迹、纸屑、烟蒂。 c)?? 禁止拉绳凉晒衣物。 6.2库区管理 a)帐、物相符,并按位摆放。 有一处不符合扣0.5分。   b)?? 库内存放物品

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