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浅谈工程问题的技术监理措施 　　摘要:目前建筑市场的供求关系失衡,过度竞争造成了不良竞争甚至是恶性竞争,也造成了市场混乱的局面。作为工程建设市场的三大主体之一,监理理应发挥重要的作用。本文对我国当前工程问题的技术监理存在的主要问题及原因和导致产生的后果粗略地进行了分析,并对解决主要问题的对策及对工程问题应采取的技术监理措施作出初步探讨,对策及对工程问题应采取的技术监理措施作出初步探讨,希望能够得到各位专家和师长的认同。 　　Abstract:At present, the imbalance of the markets supply and demand and excessive competition caused negative competition, even m alignant competition, and also caused market turmoil. As one of the three main body of construction market, supervision should play an important role. In this paper, the main problems existing in technical supervision of our current project problems and the the consequences are roughly analyzed, and countermeasures to address major issues and technical supervision measures of the project problems are preliminarily discussed. The author hope to get approval of the experts and teachers. 　　关键词:工程问题;技术监理;措施 　　Key words: engineering problems;technical supervision;measures 　　中图分类号:TU74文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)25-0095-02 　　 　　0引言 　　工程建设监理组织机构是一个依据监理委托合同进行统一组织、协调、指导下,根据建设工程项目需要设置的,由斟查、设计至建设工程中的分项、分部、工序监理机制组成的工程建设监理体系。他们在服务工作内容上实行“全过程的监理”,可概括地表述为:受委托监理单位在施工合同签订前,主要协助业主单位做好施工招标准备的各项工作如图纸设计修改、答疑、变更等准备工作;在施工合同签订后,监理单位则在业主的委托和授权范围内,以施工承包合同为依据,对工程的施工进行全过程的、全方位的监督和管理,即对所监理工程项目的施工组织设计审核,对质量、进度、造价索赔资料收集汇编、竣工验收、业主与承建单位关系协调、及对工程项目参与各方进行组织协调工作、信息提供与反馈、技术指导的全面控制,对合同和信息的管理等。实行监理制度,以便于在业主与承建商之间引入建设监理单位作为中介服务的第三方,规范了管理程序,并以经济合同为纽带,以达到优质的工程建设水平为目的,从而形成了相互制约、相互协作、相互促进的新的建设项目管理体制。事实证明,它有利于提高工程质量、确保工期、控制投资、增进效益,使工程建设实现整体目标高速优质,数量与质量有机结合的重要措施。 　　1重视前期监理学习 　　1.1 加强监理业务学习监理工程师的知识结构包括四个方面:管理水平、技术业务、经济规律和法律知识。在技术方面,监理工程师除了通晓本专业的设计和施工管理,解决本专业的技术问题外,还能编制本专业的概预算和招标标底,评标办法等;制定、洽商、管理工程合同。监理工程师还要有较丰富的工程建设实践经验、一定的专业学历和广泛的理论基础,规定规程知识:监理工程师应该是工程技术人员经过学习,通过专业考核、审定、发证后才具备资格。 　　1.2 仔细阅图,调查现场由于现代化建设工程的时间要求是工期短,所以设计仓促,大部分又由多单位共同设计,因此设计图纸中不协调、错误遗漏的地方较多,甚至还有许多明显不合理的地方,针对这种情况,技术监理人员开工前首先必须仔细阅图、审图,研究好图纸,严格把好图纸设计合理并付诸实施的第一道关。 　　1.3 绘制监理图表,优化监理程序,制定监理措施技术监理工作是一项既繁琐又关键的工作,除去每天跑现场控制质量外,还要掌握承包人的施工质量与进度,带回数据,作为动态控制,因此要绘制图表反映。 　　2隐蔽工程监理是关键 　　①重视地基处理,把好基础关;②熟悉施工工艺,提醒施工单位