中原2006年深圳南山南硅谷海湾项目营销策划定位报告.pptVIP

——昊创高新南项目营销策划报告 ;提案思路;第1篇：市场诊断;经济。;;土地。;关内土地稀缺;供需。;05年南山区潜在供应项目37个，高价位项目供应量超过30%;政策。;房地产投资增幅有所下降 房地产开发规模明显得到控制 金融紧缩政策将会延续，房价上涨幅度将趋于缓和;;;稀缺的自然景观为南硅谷最核心的吸引力;具有强大吸引力的教育体系，是深圳名符其实的大学城;南硅谷历年推售物业列表;客户区域分布 科技园:南山:福田:其它;市场特点;2006年;滨海大道休闲生活带;②;;发展空间广阔 市场竞争残酷;超越南硅谷！;第2篇：项目定位;沙河高尔夫;;滨海概念 高端形象 锁定科技园、南山高收入消费群体，面向深圳消费群，吸引香港置业群体 全新营销理念 利用教育资源;;深圳社会阶层结构;——而立、不惑之年 ——关注下一代成长 ——事业小有成就，收入稳定 ——渴望得到社会的认可和尊重 ——金领，中坚力量，高管 ——具独特生活品味，追求卓越品质 ——受过良好的教育 ——工作繁忙、压力大、危机意识强 ——务实，注重物业升值潜力 ——推开窗希望看到的是绿地、海洋、沙滩。。。;项目的客户群体主要来自金融、证券、保险、IT、通信、物流等行业的精英人士、部分的自由职业者和个体私营经营者。;城市中 · 高尚生活区 · 滨海物业;上层中产专属海岸生活;“海岸生活”——生活方式的转变 “他们在这里，完全与城市的喧嚣隔离，所感受到的是太平洋的辽阔，加利福尼亚群山的静谧，连呼吸的空气也是洁净的……” ——王受之 ;;战术点3： 独特营销;市场未来供应量;预祝本项目圆满成功！