新地块前期策划报告.ppt

* 产品层打造 产品外围层 建筑立面-现代主义：简洁、大气、时尚 * 产品层打造 产品外围层 园林景观--明渠水景、隔离带公园、街区林荫大道 * 产品层打造 产品外围层 商业配套 根据惯例经验值计算： 按武汉惯例，商业面积一般占整个项目总建筑面积3%-5%。本案总建筑面积58万平方米计算，本案商业面积在1.74-2.9万平方米。 根据城市商业设施指标计算： 58万平方米住宅，以户均面积100平方米计算，约5800户，约20300人口，则商业约1.42-1.85万平方米。 根据邻里住区理论计算： 580000*0.027=1.566，即商业约1.566万平方米。 商业规模： 建议本案商业规模在2-3万平方米 产品层打造 产品外围层 商业配套 商业业态： 建议设置咖啡厅、特色餐饮、情调酒吧、生活超市......营造国际化街区 * * 产品层打造 产品外延层 会所 3000平方米白金会所，配置多种高端功能，彰显高端品质。 * 产品层打造 产品外延层 幼儿园 品牌双语幼儿园： 引进品牌幼儿园，8-10班规模，可以专为国际友人设置1-2班； * 产品层打造 产品外延层 启动区实景 * 产品层打造 产品外延层 启动区实景 * 行销推广建议 * 在前面已对区域价值进行重新界定 对产品规划提出建议的基础上 后面部分我们将着重针对 区域价值运作、项目价值运作 来提交行销推广的解决手段 一、区域价值运作 行销策略 区域价值运作 推广法则：高举高打、快速认知、精神衍生 站在政府、城市发展的高度，塑造区域价值。 在提升区域价值的同时，衍生精神价值，做到提升项目的心理预期。 瞰天下者，得天下 运作思路 运作执行 行销策略 区域价值运作 站在政府的角度运作新区 武汉新区价值就当前而言，是不为大众认知、认同的 要提升项目价值，务必，也只能举所有之力 大手笔、大思路、非常高调去炒作武汉新区 项目才有生存的可能 这是一个要么天堂、要么地狱的攀越过程 所以，我们需要站在政府角度，借政府之力 推动政府、联动有影响力的媒体 完成武汉新区的价值蜕变 行销策略 区域价值运作 运作思路 活动线：事件营销 一、政府助推部分： 策略点1：推动政府，以政府的名义，集中展示新区建设及规划成果 “新区五年”武汉新区规划成果华中巡回展示 武汉新区成立五年，在这五年中，新区的发展和建设已经发生了巨大的变化，如何将这一变化告知大众？未来五年又有怎样的新规划？通过这一事件的举办，借助媒体的视角，对武汉新区的价值进行一次全新的梳理，让武汉新区再次成为社会的热点。 行销策略 区域价值运作 一、政府助推部分： 策略点2：以政府的名义，联合大众，最大化扩大影响力 全民参与：“我的新区我规划”百万市民为武汉新区发展建言 号召武汉市民一起，参与到武汉新区规划中来，感性、理性都可以自由发散，为新区发展出谋划策 示意点： 1、关于新区未来的100个畅想 2、使馆区搬过来，武汉新区就是一个小联合国 3、在墨水湖畔建超级摩天轮，打造武汉之眼 …… 活动线：事件营销 行销策略 区域价值运作 一、政府助推部分： 策略点3：以政府为代表，借助媒体全面炒作 全民竞猜：寻找武汉新区代言人 如果把武汉新区比作一个人，她应该是一个有国际气质、知性、大气、有着开阔的眼界和行动魄力的人。通过大众和媒体对武汉新区优势的深化解读，再一次引起全城关注，全城议论。 城市案例: 云南丽江——孙俪 活动线：事件营销 行销策略 区域价值运作 一、政府助推部分： 策略点4：推动政府，以政府的名义，炒作土地价值 事件要点：“武汉新区土地再次拍出地王价” 通过政府有策略性的炒地，媒体配合反复加热市场，使得武汉新区地块价值快速提升，为项目产品面市奠定价格基础 活动线：事件营销 行销策略 区域价值运作 策略点5：以政府的名义，邀约考察团 事件要点：邀约国际/国内代表团考察武汉新区 向考察团展示新区建设成果，并整合媒体进行报道宣传，新闻热点不断，提升新区价值及整体形象 一、政府助推部分： 活动线：事件营销 行销策略 区域价值运作 策略点1：以经济学家的见解建立舆论导向，影响大众观点 事件要点：著名经济学家为武汉新区把脉 通过国内或武汉政经界专家学者，就区域的前景与项目的价值展开剖析，让专业人士影响业外人士，通过媒体的大肆炒作，鼓动人心。 三、专家/企业助推： 活动线：事件营销 行销策略 区域价值运作 策略点2：高峰论坛，区域价值媒体集中引爆 “世界新区，武汉浦东”武汉新区发展高峰论坛 邀请全国知名经济学家，由政府、报社、项目联合举办，政要、企业家、投资客汇聚一堂。通过政府与舆论的配合，以高端活动迅速打响区域知名度。 三、专家/企业助推： 活动线：事件营销 行销策略 区域价值运作 策略点3：以点带面，以事实动人 事件要点