第五章纪录片的创作准备.ppt

第五章 纪录片的创作准备 第一节 组织创作班子 第五章 纪录片的创作准备 在一部纪录片的创作过程中包括： 第一节 组织创作班子 一、纪录片的创作生产模式 第一节 组织创作班子 一、纪录片的创作生产模式 二、纪录片创作的管理模式 （一）制片人中心制 三、创作班子 （一）制片人 三、创作班子 （三）摄像 第二节 理解与熟悉 一、对选题的充分理解 （二）平民视点 目标市场，指那些“精英”，扩大点范围指纪录片爱好者、DV 运动者。 二、与投资方的充分沟通 三、故事线索的发现与材料收集 三、故事线索的发现与材料收集 (一)目的 (三)展开方式 (三)展开方式 (四)注意事项 五、实地勘察 第三节 影片构思与设计 纪录片构思完成的三个阶段： 第一个阶段：确定主题之后列出结构提纲时； 第二个阶段：采访拍摄过程中； 第三个阶段：剪辑台上。 一、选题 二、主题 三、纪录片的制作方法与提纲的编写 （二）写意法 2、拍摄提纲中应做的几点 四、纪录片的创作手法代表模式 四、纪录片的创作手法代表模式 * * 第二节 理解与熟悉 第三节 影片构思与设计 策划阶段：从市场调查、采访到题材的确定与拍摄提 纲的撰写。 前期拍摄：从现场采访以及图像、音响素材的获得。 后期编辑：从剪辑、解说词写作到纪录片做成。 在策划阶段： 首先是市场调查。 其次是采访。 最后是技术设备的准备。 （一）独立制片 也可以称为独立制作人制片。 独立制片与栏目化纪录片的区别： 独立制片的导演要考虑投资者的意图，发挥着较为自 由、主观、创造的作用。 栏目化纪录片的导演受收视率、制片人和栏目定位、 风格的制约。 （二）栏目化纪录片 栏目化纪录片实际上就是商品化，栏目把纪录片变成一种商品卖给观众和广告商。栏目化做到一定规模，就是频道化。 栏目化纪录片不同于独立制片，在创作方式、创作观念 和运作方式上都存在很大不同 栏目化运作的纪录片是标准化生产，是流水线生产。 作为一档栏目，要定位、包装。注重收视率和投资。 制片人是整个栏目的行政领导和艺术总监，他（她）对整个栏目的宏 观策划、栏目定位、栏目理念、节目统一标志、财务、人员、收视率、市 场推广、公共关系以及栏目的每一期节目内容和艺术质量负责。 （二）分级责任制 分级责任制，其实是节目制作人中心制与制片人中心制的结合。栏目 仍设制片人，对栏目的统一性负责；但下属的编导在作品的创作问题上拥 有很大的决策权，对作品的艺术性负责，因此，制片人处于栏目的中心， 而编导处于作品的中心。 制片人又可以叫商业艺术家，它具有丰富的创作理念，又是一位电视专 家，对市场也很了解。 制片人从制定完整的成本预算表、时间进度安排，到组织创作班子、编 辑合成、推向市场都起着决定性作用。 组织创作班子，制片人的首要责任是根据题材和风格选好导演和摄像。 （二）导演 在一般情况下，导演的工作范围包括前期拍摄的一部分和后期编辑的全 部。作为创作的主要参与者和领导者，需要负责整个节目的采访、构思、后 期编辑、混录合成等一系列工作。 摄像的职责是在导演的指导下进行前期采访拍摄，主要负责图像的摄 取和声音的记录。 摄像师应有基本的判断和预测能力，判断“正在发生的事”的价值存在， 预测“正在发生的事”的重要走向。更要善于敏锐的记录下这件“正在发生的 事”作为一个完整的情节融合到整部纪录片中去。 （一）文化视点 纪录片是记录今天影响明天，记录的是人对自身的思考、人对历史的 思考以及人自身生存状态、人与环境、人与自然、天人合一的思考。 中国纪录片应坚持的基本原则是本土化，也是我们的立足点，也是应 对西方商业化纪录大片侵袭的有效武器。 本土化有两个层面： 首先是中国化。有中国独特的文化意识在里面，才能与中国观众的深层心理积淀相契合。 其次是注重地方特色。 包括平民化的视角以及拍摄心态的平民化。 （三）受众视点 在产业化背景下，决定栏目生存的标准主要是收视率和广告额，这是受众对象化的现实结果和评判依据。 一般来讲，受众市场有三类：目标市场、有效市场和潜 在市场。在策略上是锁定目标市场，吸引有效市场，渗透潜 在市场。 有效市场，指那些偶尔收看纪录片，但还没有形成习惯，没有 聚焦在某个固定栏目的观众。 潜在市场，指那些经常收看性质类似的节