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广电媒体在互联网时代跨界、融合及创新
广电媒体在互联网时代跨界、融合及创新 【摘要】在媒体融合逐渐深化的今天,传统广电媒体要抓住发展的机遇,用内容去握住新技术的手,坚守住自己的使命担当,搭建移动端的传播渠道,创新移动新闻产品,实现用户导流和价值转移,打造具有规模效益的全媒体品牌传播平台
【关键词】互联网+广电 融合 移动传播矩阵 大数据
【中图分类号】G220 【文献标识码】A
对很多广电媒体来说,媒体融合向纵深推进并不是一件轻松的事。技术是媒体融合过程中让传统媒体又爱又恨的一个要素。但广电媒体对技术变革并不陌生,它本身就诞生于第二次工业革命,是电气新技术的产物,它身上既镌刻着“技术千秋”的调性,也打着创新的烙印。一直以来,广电媒体始终是伴随着新技术革命的浪潮,踏着时代节拍成长的传播介质。如今,新技术裹挟着移动互联、两微一端、云平台、虚拟现实(VR)、无人机航拍、网络直播、自媒体等各种新名词以变化多端、目不暇接的姿态迅速渗透到我们的身边,时代的浪潮不停扑面而来,媒体的生态圈正发生着颠覆性的改变,广电媒体再一次站到了风口上
一、广电媒体跨界融合的根本在于内容
在互联网渗透一切的时代,广电媒体不再是技术的前端,但我们持续生产优质内容的能力仍然不可小视,因为“内容为王”仍然是互联网产品脱颖而出的法则。有人说在互联网时代,广电媒体的渠道失灵,事实上,这已经证明是一个伪命题,在开放的互联世界,一切渠道皆可为我所用,“连接用户”在技术层面并不存在壁垒,内容的吸引力成为能否“连接用户”的关键
广电媒体在媒体融合中的关键就在于“用内容去握住新技术的手”。在新技术浪潮的前沿,坚守住自己的使命担当,迎接挑战,把自己勇敢地融入进去,这是摆在所有传统广电人面前的新使命、新课题。它既是我们的责任担当,也是时代的召唤,我们必须亮剑接招,有所行动
二、广电媒体跨界融合的关键在于渠道
现在国内外的媒体融合有很多案例、模式,但大家普遍的共识是找不到共通性、难以复制。其实模式只是表象,关键是内在的逻辑。这涉及到传统媒体究竟该如何看待新媒体的问题。传统广电媒体在和新媒体融合的过程中,逐渐发现现在面临的所有困境和难题,最后都要通过新媒体来解决。比如:如何让我们的内容更高效、精准地传播?到底是谁在消费我们的内容?他们的需求是什么?如何满足他们的需求?大批作为粉丝的受众群体的潜力如何释放?我们积累多年的存量价值如何转化……新媒体并不是传统媒体的对立面,而是传统媒体解决自身问题时的运营工具、传播渠道和数据平台,传统渠道流失的受众,要通过新媒体渠道找回来
如果将大众的注意力看作是一整块蛋糕,那么现在传统广电媒体能分到的那块蛋糕是越来越小了,所以传统广电媒体必须与新媒体融合,开拓更广阔的市场。中宣部刘奇葆部长曾明确提出,推进媒体深度融合要确立移动优先战略,创新移动新闻产品,打造移动传播矩阵。广电媒体的传统渠道逐渐衰落,大量受众向移动端迁移,所以广电媒体搭建移动端的传播渠道就变得至关重要。“创新移动新闻产品”和“打造移动传播矩阵”是实施“移动优先”战略的两条主要路径
近两年,黑龙江广播电视台的融媒实践主要在“打造移动传播矩阵”方面发力,概括来说就是构建载体多样、渠道丰富、覆盖广泛的移动传播矩阵,优化内容在各个移动渠道、平台上的分布,增强广电媒体在多种移动传播载体、移动舆论场的触达能力和分发能力,努力实现用户在哪里,我们的内容就覆盖到哪里,以此扩大黑龙江台品牌在移动端的传播力和影响力
目前,黑龙江台已拥有40多个运作成熟的新闻客户端与新闻微信公众号,形成了700万以上规模的新媒体粉丝力量,单体最大的移动端粉丝量已经超过了500万。在新榜发布的《2016中国微信500排行榜》上,中国新闻名专栏《新闻夜航》官方公众号位列24名,在所有传统媒体中排名第七,文章平均阅读数全国第四名,被国家新闻出版广电总局授予“年度省级电视民生新闻微信公众号最具影响力TOP10”称号;广播品牌节目《叶文有话要说》席卷蜻蜓.fm、喜马拉雅FM、企鹅FM、考拉FM四大移动音频平台,总收听量高达16亿,在蜻蜓.fm上超过《晓松奇谈》《罗辑思维》等热门音频产品,位列点击量第一位,新浪微博上的话题阅读量超1亿,官方微信平台粉丝数突破60万,平均每天增粉500人;母婴类节目《母爱好时光》吸纳微信粉丝数量已超25万,在官方微信平台母婴类榜单中排名第六;文化类综艺节目《见字如面》在微博话题榜阅读量达到1.1亿,网络播放总量也超过1亿,豆瓣评分9.3,成为近几年少有的好评综艺节目
三、广电媒体跨界融合的潜力在于平台
传统的广播电视在节目播出后,只能通过收视率或收听率来评价节目的影响力,由于传统媒体自身在时长和空间的局限以及较弱的互动性,传统的传播体系并没有充分释放出媒体内容的真正潜力,有些排名和
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