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第八章社会体育指导员组织及业活动管理务 第一节 我国的社会体育指导员组织 根据《全民健身条例》，社会体育指导员是指不以收取报酬为目的，向公众提供传授健身技能、组织健身活动、宣传科学健身知识等全民健身志愿服务，并获得技术等级称号的人员。 一、我国社会体育指导员组织的社会地位与功能 （一）社会体育指导员协会的社会地位 我国社会体育指导员协会的基本组织架构 社会体育指导员领导机构 社会体育指导员协会的功能和任务 功能 维护社会体育指导员的基本权益，让其有一个自己的组织，以便形成归属感。 使政府主管部门有一个得力的帮手，协助落实《全民健身条例》，推动实施《全民健身计划》的实施。 任务 大力促进社会体育事业发展；开展工作研究与交流，积极发挥健身咨询的作用，指导全民健身活动；促进队伍发展壮大；反映社体指导员的建议、意见和诉求，维护社体指导员合法权益等等。 （二）街道、乡镇体育指导站 组织结构 街道、乡镇体育指导站是社会体育指导员组织网络的基本点，是协会、指导站、指导点三级组织架构的关键机构。 主要职责 （1）社会服务职责 协助政府开展社区体育 指导居民进行科学健身 协调有关社区的体育事务 （2）会员服务职责 维护社会体育指导员的权益 提高社会体育指导员的能力 加强社会体育指导员的交流 （三）社区、村够落体育指导点 组织结构 社区、村够落体育指导点是街道、乡镇体育指导站的执勤点，是指由街道、乡镇体育指导站指定的社会体育指导员负责社区、村委会管区内进行科学健身指导的健身站点。 主要职责 对健身活动进行科学指导 对健身站点进行综合管理 二、我国社会体育指导员组织的运作方式 （一）社会体育指导员协会的组织结构与运行机制 1、组织结构 社会体育指导员协会的组织包括会员代表大会、理事会、秘书处等机构设置。 会员代表大会是协会的最高权力机构，一般四年一届，每年举行一次年会，总结上一年度的工作，布置下一年度的计划等。 理事会由会员代表大会选举产生，在会员代表大会休会期间，有理事会实施协会管理。 秘书处是协会的日常办事机构，一般设秘书长一名，副秘书长若干名。 2、运作机制 内部层级管理、权力配置、制度安排、能力建设等。 对外关系包括协会与主管部门的关系、协会与社会的关系和社会与其他社会组织的关系等。 （二）街道、乡镇体育指导站的运作方式 独立运行方式 依附运作方式 （三）社区、村落体育指导点的运作方式 团队管理运作方式 站点管理运作方式 三、我国社会体育指导员 组织的管理方式 （一）社会体育指导员协会的管理方式 会员管理 业务培训 组织活动 （二）街道、乡镇体育指导站的管理方式 注册登记 岗位管理 业务学习 组织活动 （三）社区、村落体育指导点的管理方式 岗位责任制 分工负责制 协调制 第二节社会体育指导员业务学习与进修 业务学习与进修时提高社会体育指导员业务水平的主要途径，也是社会体育指导员岗位培训的主要形式。 一、社会体育指导员业务学习的方式 社会体育指导员业务学习是由街道、乡镇体育指导站组织的业务学习活动。 例会学习 技能交流 专题研讨 观摩考察 二、社会体育指导员进修的方式 定期进修 不定期进修 轮流进修 三、社会体育指导员业务学习与进修管理的要求 要坚持不懈 要讲究实效 要区别对待 要培养骨干 要凝聚人心 第三节社会体育指导员工作的信息管理 一、社会体育指导员工作档案管理 档案是社会组织或个人在以往的社会实践活动中直接形成的清晰的、确定的、具有完整记录作用的固化信息。 档案管理做到 完整 安全 科学 规范 经济 现代化 二、社会体育指导员工作的信息化管理 社会体育指导员信息化管理是指以社会体育指导员组织管理部门的主要工作为基础，采用先进的管理理念和思想，在一定深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术，进行资源整合和管理 的分析与再造，控制和集成化管理社会体育指导员工作，提高工作效率。 （一）管理目标 建立涵盖下属组织的社会体育指导员工作综合管理服务平台，实现日常办公，培训教育等方面的信息化管理。 梳理社会体育指导员组织管理部门的业务工作流程，使社会体育指导员工作更标准化，从而提高办事透明度和办事效率。 通过已建成网络平台，建立在线培训系统，档案管理系统，信息采集库，实现信息共享。 实现工作标准化 （二）管理实施步骤 构建网络基础措施 建立社会体育指导员工作网络管理平台 网上社会体育指导员管理工作展开 * * 中国社会体育指导员协会 地县级社会体育指导员协会 省区市社会体育指导员协会 地市级社会体育指导员协会 街道、乡镇体育指导站 居委会、村委会体育指导站 自主活动 业务指导 民政部门 体