管理流程使用说明.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理流程使用说明

说 明 一、为落实集团公司管理体系要求、内部管理标准和规章制度,实现日常业务程序化管理和可追溯性,提高效率,落实岗位责任制,制订本流程 二、本工作流程适用于集团公司(包括中技天建)对管理部门、分支机构的日常业务管理。建研凯博建设工程咨询有限公司日常业务按其现有管理体系管理。 三、本工作流程包括:经营管理工作流程、人事管理工作流程、财务管理工作流程、法律事务管理工作流程、行政后勤管理工作流程。不包括科研工作、技术工作管理流程,其管理工作按集团公司现行规章制度执行。 四、本工作流程中对个别事项管理工作流程和表格进行了补充、修改及增加,与公司现行规定不一致的,以本工作流程为准。 五、分支机构在委托集团公司各管理部门办理业务时,应按各流程要求提交各项资料,填写相关表格,如所办事项无专用表格,应填写提供的“日常业务通用表格”。 办理业务时需填写政府部门规定的表格的,应从相关政府部门网站下载,以保证所用表格为必威体育精装版并有效。 六、本工作流程从发布之日起执行,至2010年12月31日为与集团公司原工作流程(包括表格)的交互使用期,2011年1月1日起严格执行本程序。集团公司办公会议负责解释。 日常业务通用表格 申请部门 办事人 申请办理事项及说明: 申请部门负责人: 年 月 日 受理部门 受理人 受理部门意见 本部门负责处理 转□企业管理处: □业务经营部 □组织人事部 □法律事务部□行政后勤部 □经营风险管理部 □财务处办理 □报副总裁 处理 批示: □报总裁处理 批示: 部门负责人: 年 月 日 办理结果 办理部门: 企业管理处: □业务经营部 □组织人事部 □法律事务部 □行政后勤部 □经营风险管理部 □财务处 办理结果:□已办理 □未办理; □是 □否 向主管领导汇报 说明:(未办理时填写) 部门负责人: 年 月 日 注:本表格由业务办理部门保存。 日常业务管理工作流程说明 2

文档评论(0)

jiupshaieuk12 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6212135231000003

1亿VIP精品文档

相关文档