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江西瀚岳房地产开发有限公司 金园小区工程项目部 安 全 生 产 保 证 体 系 湖南省第四工程有限公司 二O一一年月 第一部分 安全生产管理目标 第二部分 安全生产组织机构 第三部分 安全生产管理制度 第四部分 安全生产承包合同 第五部分 安全生产考核细则 第六部分 安全生产岗位责任 第七部分 安全生产操作规程 第八部分 安全施工技术方案 第九部分 安全教育技术交底 第十部分 安全生产运行记录 金园小区工程安全生产保证体系 （第一部分） 安 全 生 产 管 理 目 标 安全生产管理目标 安全达优良 年轻伤负伤频率控制在4‰以内 杜绝重伤、死亡、重大设备\触电\火灾事故等 金园小区工程安全生产保证体系 （第二部分） 安 全 生 产 组 织 机 构 安全生产组织机构 安全生产领导小组 组长：王顺才 副人组长：吴克文 现场安全员：邓益和 现场施工员：曾莆元、彭宇、万灵 现场材料员：刘正珍 机电设备员：莫晋敏 资料试验员：孔繁杰 各分包单位及专业施工单位 各施工班组长 各班组工人 金园小区工程安全生产保证体系 （第三部分） 安 全 生 产 管 理 制 度 安全生产管理制度 一、认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，切实加强管理，确保安全生产。 二、各班组、基建队、民工队，严禁招收50岁以上和18岁以下的人员来工地工作，凡来本工地的工作人员，必须办好合同手续并进行安全教育；所有人员都须持证上岗。 三、进入施工现场必须戴好安全帽；悬空作业系好安全带；严禁打赤脚、穿高跟鞋、硬底鞋、拖鞋进入施工现场，违者严格按规定罚款。 四、在施工中如有交叉作业的情况下，必须作好安全防护措施，防止掉物伤人。 五、各班操作人员动用机电设备时，如发现机电设备出现故障，应及时报告现场管理人员，通知电工或维修工进行处理，严禁自行处理，严防事故发生。 六、未经现场管理人员同意，严禁作业人员擅自拆除“四口”、“五临边”的安全防护设施及工地所挂的安全标志和内 外架上的扣件、架管和安全网，违者重罚。 七、严禁在施工现场打闹嬉戏和酒后作业。 八、施工过程中，严禁高空抛物；没有防护设施的高空作业必须系好安全带。 九、各班组、基建队、民工队要做好班前班后的安全 检查，发现隐患及时报告，及时处理。 十、各班组在施工过程中都必须遵守有关安全操作规程，严禁违章指挥，违章操作。 湖南省第四工程有限公司金园小区项目经理部 　　　　　　　　　　二O一一年一月 安全生产检查制度 一、 项目部每月由常务副经理组织项目有关人员依照《建设工程施工现场综合考评》及《建筑施工安全检查评分标准》具体要求，组织一次综合考评大检查。 二、项目副经理、技术负责人和专职安全员经常深入施工现场进行全面检查，以“三宝四口”、施工用电、外架以及各种机具设备为重点，对施工现场各部位的日常安全检查，每日不得少于一次，及时发现问题并负责落实解决，做到不留隐患。 三、由管理人员、专职安全员及班组长按各自的岗位及责任区负责开展以操作环境安全状态为重点的每日班前、班后岗位安全检查，发现问题及时整改。 四、各施工操作人员须经常进行自检、互检、交接检。 五、针对季节及气候特点，搞好冬季、雨季、暑季、风季及节前、节后安全检查。及时完成脚手架、塔吊、施工电梯等验收性专业检查。 六、认真配合每两月由公司组织的综合考评大检查，接受上级有关单位和部门的不定期安全检查。 七、检查人员必须坚持安全施工“一票否决权”的原则，不得敷衍了事，不得随意降低标准；所有检查须依实作好记录，整理归档。 湖南省第四工程有限公司金园小区项目经理部 二O一一年一月 安全生产例会制度 为了加强韶峰二号窑技改工程项目施工现场安全管理，并将管理工作真正落到实处，特制定并推行安全例会制度。施工期间，通过生产例会落实各项工作的安排、执行和完成情况，以及工程安全在施工各个环节的控制和检查情况，使工程安全管理变为具体而且实际的工作，同时通过考核工作的完成情况和施工安全情况来考核管理人员的工作效率及工作安全。本工程的安全例会主要有： 早会——每天8:15，项目部主要管理人员早晨碰头会，明确工程安全要求以及有关交底工作。 周生产例会——每周二19:00，在项目部召开由现场管理人员、部门负责人及劳务分公司驻项目负责人参加的每施工布置、考核会。 月安全例会—