成本会计案例1.docVIP

某公司设有一、二两个基本生产车间与供电、机修两个辅助生产车间，该公司生产甲乙两种产品2004年6月有关资料如下： 1.各车间和分厂管理部门领用材料、燃料下： 领用车间 用途 材料 燃料 一基本生产车间 甲产品生产领用A材料 40000 / 乙产品生产领用B材料 20000 / 甲乙共同领用C材料 80000 / 车间一般耗用 300 2000 修复甲产品领用A材料 400 / 二基本生产车间 甲产品生产领用D材料 10000 / 乙产品生产领用E材料 20000 / 车间一般耗用 1500 1500 修复乙产品领用E材料 600 / 辅助生产车间 供电车间领用 1200 13000 机修车间领用 1700 300 分厂管理部门 一般消耗 3000 400 说明:1-1.材料、燃料成本为计划成本，本月材料成本差异率为-2%，燃料成本差异率为5%。 1-2.甲乙产品生产共领用C材料按定额耗用量比例分配，甲产品本月投产2240件，单位C材料定额用量为10公斤；乙产品本月投产850件，单位C材料定额耗用量为20公斤；本月投产的甲产品尚有200公斤C材料定额耗用未投入。 1-3.本月收回A材料边角料600公斤，每公斤计划成本0.2元；收回E材料边角料200公斤，每公斤计划成本0.25元。 2.6月发生的工资给用如下： 车间 生产工人工资 管理人员工资 一基本生产车间 12000 800 二基本生产车间 12500 1200 供电车间 550 150 机修车间 900 100 管理部门 / 800 说明：2-1.6月工时资料如下： 车间 甲产品 乙产品 修复甲 修复乙 一基本生产 24000 156000 400 / 二基本生产 27500 22000 / 500 3.其他费用 车间 折旧费 修理费 待摊费用 低值易耗品 预提费 其他 一车间 1500 900 100 360 / 1274 二车间 1800 980 200 400 / 669 供电 1500 879 180 250 / 2067 机修 600 200 260 350 / 2189 分厂 1100 420 150 200 2500 6636 4.辅助生产提供劳务作业量 供电车间（千瓦小时） 机修车间（小时） 供电车间 / 120 机修车间 5000 / 一基本生产车间 100000 400 二基本生产车间 80000 500 分厂管理部门 20000 100 合计 205000 1120 说明：采用一次交互分配法 5.本月完工产品入库时发现不可修复甲产品的废品40件，回收残料200元；发现不可修复乙产品的废品10件，回收残料160元。40件甲产品的废品中有4件是由于生产工人的过时造成，应赔偿60元。不可修复废品的成本按定额成本计算。有关资料如下：甲产品直接材料40、直接人工6、制造费用7、合计53元；乙产品直接材料85、直接人工17、制造费用10、合计112元。 要求：1.计算甲乙产品成本。2.画出该企业的成本核算丁字账户图。