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金融服务的互联网化不可逆转， 被颠覆的究竟是? 文／周治翰 融资产交易板块 ，极大地拓展了服务领域，综合 性互联 网金融平台呼之欲出，成交量突破3001Z,的 同时，依然保持零逾期。 我作为长期从事传统金融工作并 因机缘巧合 投身于新金融事业 的从业者，一直在思考互联网 金融存在的价值与意义，试图让纷繁复杂的现象 j 囊ml 21)lr锄 r 一 — — 科技金融 III．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．一 了了分明。在此 ，我试 图从三个 问题着手 ，探究 要能真正贯彻落实到位 ，一是要有组织保 一 下互联网金融究竟能为金融行业带来什么新 的 障，企业 自身要有开放、创新、弹性的文化，能 东西? 够充分适应不断的修正与迭代 ；二是要有持续优 化 的决心和能力 ，应对快速变化 的市场环境梳理 风控技术仅仅是技术吗? 出最为精简高效的流程 ，同时协调各环节之间的 互联 网金融号称颠覆传统金融 的利器 ，首当 矛盾。开鑫金服开年我亲 自要抓的大事之一就是 其冲就是 “大数据风控 ”。但这一点也往往最容 金融资产交易业务经过3个月的试运营后 ，需要对 易被打脸 ，传统金融机构随便拉一家出来 ，多年 流程进行进一步的梳理和优化。 经营所积累的数据都 比绝大多数互联 网金融机构 员工怎么样激励更有效? 要丰富。 注意，这些数据还都是与风险控制相关的， 在人员管理层面 ，传统金融基于业绩提成 比很多基于互联 网渠道收集 的，经过数轮清洗 的 的激励方式和互联网基于股权的激励方式孰优孰 弱相关数据优质得多，同时也有专门团队从事数 劣?何种方式更能够兼顾企业和员工的长期利益 据分析。但我们注意到，风险控制技术表面上是 与短期利益，也许没有绝对 ，但传统金融甚至某 模型和方法制度 ，但隐藏在其后的却是模型和制 些互联网金融企业信贷员与借款人勾结骗取信贷 度设计者对风险的理解。 资金的案例屡见不鲜，上有政策下有对策，演变 互联 网金融的出现让我们有机会重新理解和 成内部博弈。 反思风控这一金融机构永恒的话题 。影响企业经 员工 的自我驱动需要基于共识 ，这种共识 的 营的因素千千万万 ，金融机构不可能也没有能力 基础不仅是经济奖励 ，还包括员工在企业发展过 全部掌握，如果在次要方面花费过多精力收集分 程中的个人成长，需要对企业长远发展 目标和年 析必然导致效率的降低，如何把握主要问题就成 度 目标的一致认 同。传统的命令式管