压缩管理成本大有空间.PDFVIP

2009 2 4 年 月 日 星期三 ■ 大众时评 ■ 网 声 养老保险改革 压缩管理成本大有空间 不能只降高不补低 改革养老保险制度，不能只降 盛 刚 高不补低。养老制度改革，包括工 资改革，应该努力把企业的提上 在此次全球经济“寒流”中，国内钢铁 等于就能容易地压下来。在徐乐江看来， 不出来，但危机时出现的问题，大多都是 时没有成本领先的本领，那么“创新” 油条，而联想擅长从毛巾里拧水。 来，而不是简单地把事业单位的拉 业首当其冲。钢价一度大跌 40% 左右，全 是因为好日子过得太久了，大手大脚惯 平日里积攒的结果。因此应对之道，就不 充其量不过是在为他人———竞争对手和 变化的经济环境需要能适应变化 下去，工资上升才会体现出人文关 行业出现亏损，钢铁企业大面积减产，行 了。 能只着眼于眼前，而必须着眼于长远。而 消费者———做嫁衣罢了。因为，不管在 管理体系。谁能更好地适应，谁就能在 怀和以人为本。 业内固有的结构性矛盾充分暴露。许多过 从新世纪开始，中国钢铁工业实现了 合理控制成本，努力降低管理费用及其他 哪个行业，只要竞争相对充分，领先者 变化的时候展示出强大竞争力。据了 ———网友评事业单位养老金改革要 去不曾意识到或根本不在意的问题，也纷 连续 年超过7 15% 的高速增长，面对长期 各种费用，就应该是企业时时都应做好 的高利润在行业中总会被逐渐平均化。 解，今年宝钢提出了“费用流向透明化、 与企业看齐 至沓来。宝钢在金融危机来袭后作了一个 旺盛的市场需求，设备及产品具有先发优 基础性工作。好的习惯也要靠日积月累养 那些居安思危的企业决策者，始终把成 费用分析精细化、费用下降全面化、费用 我们并不奢求从广告中得到什 内部调查，宝钢集团董事长徐乐江称，其 势的宝钢，逐步建立起与“供不应求”市场 成，这不但是应急之需，更是长期过日子 本领先的弦绷得紧紧的。所以，当年联 控制责任化”的原则，目的在于既控制当 么美的享受，只希望少一点庸劣和 (2 丑陋，想必这也符合消费者权益保 管理费用之庞大“连自己也未想到”。 月 状态相适应的管理体系和运作机制，干部 之必备。