产品经理该如何评价用户体验好坏.pdfVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
产品经理该如何评价用户体验的好坏 不管是什么产品都会和用户体验搭上关系 ,用户体验的好坏有时 会直接影响一个产品的成败。通 常来说 ,用户体验是一种主观的感受 ,是用户在使用产品的过程中所感受到的、所获得的全部内容 的总和。好与不好 ,很难用一个数字指标衡量出 ,但并不是不可能。以下为一些将用户体验指标进 行量化的信息。 用户体验可考核的指标有哪些?谈到这个问题 ,就需要分享一篇Pet er Mo rville’s 在2004年一篇关于 用户体验的文章 :文章中首先介绍了他对信息架构的理解 ,他认为信息架构包含了三部分 ,及用 户(user)、内容(co nt ent )和上下文(co nt ext )。在此基础上整理出用户体验蜂窝图 : usef ul(有用性) :产品所包含的功能是否能够满足用户的需求。 usable(易用性) :包含易学性和效率性。 desirable(满意度) :功能是否满足用户的各种情感体验 ,可参考 情感化设计。 valuable(价值点) :设计的产品是否有商业价值。 f indable(可发现性) :是否提供良好的导航和定位元素 ,能很快的找到所需信息 ,并知道自身所在的 位置。 accessible(可及性) :更确切的说法为是无障碍性。比如色盲用户使用你的网站时是否会出现问题? credible(可靠性) :产品是否能让用户信任 ,是否有安全感。 蜂窝图中指标可以作为用户体验的考核指标 ,比如从上述方面进行问卷调查。接下来分享来自淘 宝UED剑虹老师 关于用户体验量化方法研究的成果。   上图展示了用户体验的产生流程 ,元素处于整个用户体验模糊层次的最底层 ,包括产品层面要 素和行为层面要素。以手机为例 ,产品层面的要素包括手机所发出的声音、光 ,手机所呈现的图片 、视频等;而行为层面的要素包括按、长按、单击、双击等。行为交互层是指使用户与产品进行交互 的单元 ,用户与产品间的交互都可以通过图中所示的最小单元来形成;若干个行为交互形成了用户的 体验行为;用户的若干个体验行为形成了用户体验。 将图中的内容按照发生的先后顺序进行重新构建 ,可以得到用户体验的逻辑层次 ,并称它们为目标 单元、行为单元、体验单元。这三个单元与诺曼所提出的本能层、行为层、反思层的理论相吻合。 基于此可以可以建立一套 在此模型基础上就可以延伸出三种量化用户体验的方法 : 以行为为中心的方法 以任务为中心的方法 以体验为中心的方法 具体方法的使用可参考相关的PPT 中的实例内容。 其他参考信息 : oogle用户体验衡量方法 Faceboo k用户体验衡量准则 文章来源 :产品中国 人人都是产品经理 (woshipm.co m )中国最大最活跃的产品经理学习、交流、分享平台

文档评论(0)

xuefei111 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档