安全内业管理讲义(一)演示文稿.pptVIP

HOWAREYOU 安全内业管理讲义 （通用部分) 主讲人：侯俊河 目 录 第一节 安全内业管理强化的重要性 第二节 安全内业管理的概念 第三节 安全内业管理标准化规范化 第四节 安全内业管理的内容 第五节 安全内业管理培训 第六节 提高内业管理的绩效 第一节 安全内业管理强化的重要性 强化安全内业管理工作，是改革开放和安全管理不断发展的客观要求 1．改革开放的深入，安全管理工作逐步实现了安全管理法制化和规范化 2．改变现场的被动的安全监督 3．完善安全管理制度的客观要求 第一节 安全内业管理强化的重要性 二 强化安全内业管理工作，是新型安全管理模式和安全管理工作法制化、规范化的必然要求 1．强化内业工作，必须首先细化内业工作，是从管理的角度对内业工作作适当的“微分”，并形式相对独立的工作程序。 2．始终贯彻“安全第一”的管理思想，必须强化安全内业管理工作。 第一节 安全内业管理强化的重要性 三 强化安全内业管理工作，是新形式下安全管理工作的必然趋势 1．国家一系列安全法律法规、标准规范的出台，被迫和要求安全管理工作的标准化，规范化，内业管理必须加强，否则就要被淘汰。 2．国家对安全管理人才的重视 3．企业外部竞争和内部安全管理的需要。 第二节 安全内业管理的概念 一.安全内业管理有关概念和意义 1．概念： 安全内业: 是指安全管理(策划、实施过程、绩效检测等)记录资料的总和。 主要分法规及规章制度、一般管理、运行台帐等。 安全外业：一般是指现场的安全监督。 第二节 安全内业管理的概念 2．内业管理重要意义： 重要意义一：内业是安全管理工作的基础，内业资料是安全管理工作的基础管理。 重要意义二：内业是安全管理整体工作的重要组成部分，也是安全管理工作的集中体现。 第二节 安全内业管理的概念 二 内、外业两者关系 1． 关系一： 内业监督、约束、指导、规范和服务于外业 监督和约束的办法：通过法律、规章制度和文件等 。 规范的办法：通过标准、规范、表报等。 指导的形式：通过专项的工艺、方案、措施等。 服务的形式：通过培训和解决问题等其它服务办法。 第二节 安全内业管理的概念 2．关系二： 内业是安全外业的必然反映，内业工作质量，决定着外业的管理质量。 内业管理的目的，是提高外业的质量，内业工作程序越规范，越细化，效率越高，外业工作就简单并易于掌握，外业质量就越高，反之，外业质量就越低。 第二节 安全内业管理的概念 3．关系三： 内业管理绩效是通过外业的检测，外业是内业管理实施结果的体现。 内业的管理，是外业来实现的，内业工作的好坏，是要通过外业检测，因此，外业检验内业的绩效。 第二节 安全内业管理的概念 4．关系四： 内业管理的制度化，促使外业管理有法可依，有章可循，有效的制止违章和消除安全事故隐患。 5．关系五： 内业管理的细化和规范化，促使外业的管理由粗放、被动型的安全监督，转变为主动性的预防管理，达到预防为主的管理模式。 第三节 安全内业管理标准化规范化 安全内业标准化、规范化的意义 1．安全内业管理标准化，规范化是社会的需要 2．安全内业管理标准化，规范化企业发展的需要 第三节 安全内业管理标准化规范化 二 安全内业管理通过四个方面进行规范 1．安全内业管理标准和制度化 建立和完善内业管理标准，才能使内业管理有法可依，有章可循，才能使内业管理有序管理。 2．安全内业管理程序化 建立制度后，要有效实施，必须建立流程程序，并遵循三原则：流程化、明晰化，操作化，即：建立并完善安全内业管理流程，把流程中的要点量化，再把明晰的东西做成可操作。这就使内业管理能按要求的程序去运行，达到管理制度执行到底的目的. 第三节 安全内业管理标准化规范化 3．安全内业管理的表格化 要使得安全管理制度化和程序化，必须制定相应的表格和资料管理，去具体的把程序和制度细化， 5个有利： 有利于外业管理的执行和操作； 有利于进行检查和检测； 有利于分析和预测； 有利于采取针对性的措施； 有利于考核评价。 第三节 安全内业管理标准化规范化 保存和规范资料，除便于查阅外，更有利于安全事件、事故、不符合的追溯，是安全管理的绩效，也是事故管理责任和直接责任追究的有利证据。 第四节 安全内业管理的内容 一 安全内业管理的主要内容 1． 贯彻国家的法律法规、标准规范和上级文件的。 2． 监督、制定和执行有关的安全规章制度。 3． 进行安全教育培训