三_001-_利工具的管理制度.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
三_001-_利工具的管理制度

一、目的 管理控制锋利工具,防止产品中混入异物。 二、范围 适用于所有生产、检验工序和车间,以及半成品和成品仓库使用的锋利工具。 三、职责 使用者:按要求使用,并负责发现有破损及丢失应立即向其直接上级报告及记录。 保管人:负责登录、发放、回收及记录,并负责保存及存放期内的检查管理。 组长:负责检查及记录当班所使用的锋利工具,并做好交接班记录。 车间课长:负责监督使用,监查是否有损坏,如有丢失,负责查找。 品管课课长:负责全厂利器监督、使用。 部门经理:锋利工具有破损或丢失而又找不到,负责查找并分析原因。 四、细则 要求:所有受管制工具要建立管理台账,其收/发使用依台账形式管理。 1.1所有锋利工具使用者使用时应特别注意自身安全,及使用的位置。 1.2车间应严禁使用易碎,破裂的刀片切片等锋利工具。 1.3小于7’以下的锋利工具禁止有包装部门及成品检验区使用。 1.4所有使用锋利工具都应用粗绳把它固定在一个位置上,移动作业员工可以把它系在身上。 1.5所有受控制的锋利工具都只能在车间里使用,不准带出车间。 1.6未经组长和锋利工具保管人同意,员工不准私自换用锋利工具。 1.7如果在使用过程中发现工具出现不良(如不够锋利,不能再用等)应及时向组长或工具保管人反映,换用工具,并做好相关记录。 1.8使用锋利工具的工位或流水线作业员应标有“使用锋利工具”的标记提示使用相关的锋利工具。 1.9车间应严禁所有员工带锋利工具入车间(应留意女员工的头饰是否有锋利工具)。 图1:刀片禁用 锋利工具分类,编号及分类方法 2.1工厂里严格控制的锋利工具包括:(目录号,锋利工具名。) 目录 锋利工具 目录 锋利工具名 目录号 锋利工具名 A 剪刀 B 戒刀 C 注射器 O 螺丝刀 E 老虎钳 V 镊子 G 自制工具 H 钳子 I 金属线 J 水口刀 L 剪钳 Q 尖嘴钳 M 粘胶水铁丝 2.2代码: 每个使用的锋利工具都应有一个独立的编号。 编号方法如下图所示: 表示:O螺丝起子编号为008 同一种类的锋利工具应使用不同的系列号 2.3 标识方法: 为管理控制所有锋利工具,制作、使用 “锋利工具控制” 卡,以便标识和管控 ( 如图示 2 ) 图2: 锋利工具控制卡 锋利工具的登录、保存、发放/回收、记录、交接。 3.1新的锋利工具在启用前,由专管人员对其进行检查、编号、登录《锋利工具管理台账》,然后方可投入使用。 3.2发放前及回收后,所有的锋利工具都应由锋利工具保管人存放在指定的地方保存并锁住。 3.3开始工作后,由锋利工具保管人把锋利工具分发给组长,然后按要求填写锋利工具发放/回收记录并签名。 3.4组长应记录每日使用、交接锋利工具的数量及状态,包括增加/减少的数量;组长在每班下班后要再次检查工具数量及状态;QC要进行检查确认并签名。 4. 破损及丢失锋利工具的处理。 4.1锋利工具丢失或破损应立即向车间课长报告,车间课长应立即停止向外送出产品,并马上通知仓库或下一工序/车间进行隔离,并对发现丢失或破损锋利工具的车间流出的产品标识隔离并记录。 4.2如果锋利工具在使用的过程中出现破损,然而又找到了破损的另一部分,并能完整地拼合成一个完整的工具,班长及工具保管人应立即收回该工具,原先编号不可再使用,并记录保存破损工具。重新发放新编号的新工具使用。 4.3如找不到破损或丢失的锋利工具: 4.3.1立即向车间课长/部门经理报告(如未在直接向公司领导报告),并联络品管部和客户代表。 4.3.2品管部依照《品质异常处理程序》进行处理。 4.3.3生产部依照处理措施执行作业。 5. 非车间人员锋利工具控制。 5.1由非车间员工带入的锋利工具也应该完全符合工作要求并做好相应记录。 锋利工具应用绳子或金属线拴在工作台上(见图3)。走动员工应将工具系在身上。 图3:自制工具拴放在工作台上 5.2如果锋利工具由非车间员工损坏或丢失的,应向车间报告,然后按第4部分的要求处理。 6. 采购、生产、维修或刮磨锋利工具。 6.1锋利工具应统一由采购部购买或由厂部购买,应依部门需要而定,严厉禁止未经批准私自制作锋利工具。 6.2如锋利工具损坏或不能使用时交由品保人员更换,不可私自修理或更换。 7. 检查所做记录。 7.1工作车间检查:应每天检查“锋利工具”、记录各种问题,并跟进问题。 7.2检查人员:应把所有的锋利工具记录,登记在锋利工具使用/交接记录上,以便控制。 7.3锋利工具使用/交接记录应以年为基础,一年换一本,以每年1月1日开始记录。 7.4如果客户对记录保存时间有特别要求,则按客户要求,否则这些记录至少要保留1年。 五、管理作业流程图 责任人 流程 相关记录 领料单 刀具管理台账 刀治具管理记录

文档评论(0)

f8r9t5c + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8000054077000003

1亿VIP精品文档

相关文档