【体育场】施工进度计划及保证措施2024.docxVIP

【体育场】施工组织设计

施工方案及主要技术措施

劳动力安排计划

主要机具使用计划

工程质量保证措施

施工进度计划及保证措施

施工安全措施

文明施工措施

环保措施及控制扬尘措施

疫情防控措施

紧急情况处理措施、预案及抵抗风险措施

第1章编制说明

1.1编制概述

本项目名称为体育场升级改造项目，我公司对本工程非常重视，通过认真研究招标文件，招标图纸，精心编制了本施工组织设计。

文明、环保施工方面，我公司将本工程管理目标定为达到国家及地方有关文明施工和环境保护方面的各项要求与规定，在确保此目标的基础上争创市级文明工地，为企业塑造良好的形象，为企业获得社会效益而努力打造平台。

针对本工程特点，创建花园式工地。

建立环保体系，建立场容清洁队，负责日常的环保工作。

建立每周现场文明施工和环境保护例会制度，建立环保检查制度。

并通过一系列控制措施保证将施工对环境的影响降低到最低。

售后服务方面：

我公司制定了一系列规章制度和管理办法，具体包括：

工程保修组织机构的建立、保修记录、保修措施提供用户服务手册以及定期回访制度。

这些规章制度充分体现了我公司重管理、守信誉、重服务的理念。

在公司项目经理部管理模式方面，我公司实行内部经营机制，公司总部对项目经理部具有服务、宏观控制职能；

项目经理授权管理，接受公司总部的检查、指导。

我公司在进行充分翔实的调查研究基础上，对本工程的施工对策经过了充分的论证，力求做到，进度、质量、效益的有机结合。

我公司对顺利完成本工程的施工充满了信心。

1.2编制依据

1.2.1招标文件体育场升级改造项目招标文件。

1.2.2其他资料业主提供的本工程工程量清单。

1.2.4规范、规程、标准类别

《工程测量规范》

《建筑工程施工质量评定标准》

《建设工程施工现场供用电安全规范》

《建筑工程施工质量验收统一标准》

《建筑工程项目管理规范》

《建筑工程文件归档整理规范》

《塑胶跑道》

行业标准

《建筑施工安全检查标准》

《建筑机械使用安全技术规程》

《施工现场临时用电安全技术规程》

《工程网络计划技术规程》

地方标准

《建筑工程施工技术管理规程》

《保定市建设工程施工现场生活区设置和管理标准》

《建筑安装工程资料管理规程》

《建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准》

《建筑施工测量技术规程》

《建筑工程施工现场安全资料管理规程》

《建设工程检测试验管理规程》

1.2.5法律法规、文件类别

中华人民共和国建筑法

中华人民共和国合同法

中华人民共和国标准化法

建设工程质量管理条例

建设工程安全生产管理条例

中华人民共和国环境保护法

地方

河南省安全生产条例

河南省建设工程质量条例

关于印发《河南省建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度

的暂行规定》的补充通知

关于《房屋建筑工程和市政基础施工实行见证取样和送检》的规定

关于印发《河南省建设工程见证取样质量检测单位资质条件管理

规定》的通知

第2章工程概况项目

招标范围：施工图纸内所包含的所有项目，详见施工图纸及工程量清单

第3章施工部署及项目班子组成、资历情况本工程特点：

1、施工项目位于校园内，主要施工项目集中在拆除施工、橡胶地面、草坪铺设，电气敷设等，专业性较强。

2、学校这个特殊的环境要求施工人员在施工过程中将对学校生活的影响降到最低，我们将严格规范施工人员的言行。

我公司拟将工人宿舍设在我公司的工人基地，每天上下班由专车接送，工人早饭和晚饭在工人基地吃，午饭派专车为工人送盒饭。

3.1施工目标

1、质量目标质量标准：合格。

2、工期目标我公司计划施工总工期为本合同约定的开始之日起，30天内完成。

3、安全目标确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；

负伤率控制在3‰以内。

4、文明施工管理目标确保达到文明安全工地合格标准，争创保定市级安全文明工地。

5、消防目标消除现场消防隐患，无任何消防事故发生。

6、环保目标达到国际环保认证的要求。

7、成本控制目标节约成本3％。

3.2施工进度安排由于本工程工期较短，合理组织劳动力、调动全公司资源，确保投入充足的、先进的施工机械设备，严格按项目法施工，以按期、保质地完成工程任务。

具体进度安排详见附图中的施工进度计划表。

3.3施工组织机构

结合本工程的特点，制定合理严谨的施工进度计划，充分发挥我公司同类工程施工能力和总承包管理经验，调集专业或综合作业队，合理划分工作区域，根据我公司成熟的施工经验，我公司将科学合理组织施工生产，运用先进、成熟的施工工艺、科学的管理方法，建造精品工程，为甲方提供满意的售后服务。

我们有信心、有能力实现“安全、质量、工期、文明、效益、服务”六个一流的目标。

根据工程各项目标，在进行工程管理过程中，针对总目标进行目标分解，确定各阶段目标，提出总目标及阶段性目标，这些目标应包括质量、进度、