格力电器行业财务教案分析.pptVIP

格力电器行业财务分析 公司简介 1985年，珠海市政府决定以公司为主体开发北岭工业区，珠海经济特区工业发展总公司——珠海格力集团公司的前身诞生了，它的使命，是发展特区的工业，壮大珠海的经济实力。1989年珠海格力电器股份有限公司成立，是全球最大的集研发、生产、销售、格力标志服务于一体的专业化空调企业。作为一家专注于空调产品的大型电器制造商，格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品 五力模型分析 一、同行业竞争者 1、格力、美的、海尔、奥克斯、格兰仕有了中国空调行业80%的市场份额和关注度，而在其中作为格力的主要竞争对手美的、海尔、格兰仕等各自有其独特的竞争优势。 2、美的、海尔等空调企业推出过各种专业的定制型空调 美的曾专门针对厨房、电信机房、大客厅推出过各种专业的定制型空调，而志高还曾推出过茶叶空调、花木空调以及全球制冷量最大的挂壁式空调等等产品。 3、国外的空调制造和市场重心移向中国? 中国已成为家用空调全球产量最大的国家，LG、松下、东芝等国际巨头纷纷将各自的制造和市场重心移向中国，更加剧了中国空调业的竞争局面 二、潜在进入者? 1、掌握了领先技术及科学的渠道管理使潜在的竞争对手望而却步? 格力除以技术领先及科学的渠道管理使潜在的竞争对手望而却步，还以实行总成本领先策略，加大生产，形成规模经济，降低成本来构筑空调业强大的进入壁垒 2、差异化程度增大? 物联网空调，太阳能空调，铜抑菌家用空调，热霸空调等等。随着对空调市场的不断细分，顾客的不同需求不断被满足，产品产异化程度不断提高，行业进入壁垒会不断增大 三、购买商（顾客）? 1、随着居民购买力的增长速度落后于空调产量的增长速度，国内市场由卖方市场逐渐转为买方市场。? 2、市场竞争激烈，产品供大于求，顾客转移成本低，议价能力强? 3、一般厂商要受销售商的控制，其议价能力较高。 四、替代品的威胁? 1、电风扇的威胁 首先空调主要是降温，而电风扇则是自然防暑和通风，电风扇凭借其自身区别于空调的功效，拥有者相对固定的用户群??其次?城市存在夏季电力紧张问题，空调使用受到诸多限制，因此电风扇在城乡都拥有很大的市场潜力。??还有??中国老板姓的消费观念还是比较节俭和务实的，其中老年消费者和农村消费者更是如此。他们认为电风扇与空调相比，在购买时更便宜，用起来更省电，而且使用电风扇还免去了安装空调的复杂程序。 2、新技术、新功能对旧款机的替代 如空气过虑、杀菌、静音等功能的空调的出现，柜式空调及中央空调对挂式空调的替代 3、空调扇的威胁? 空调扇产品款式时尚，便利性非常出色，尤其是一些产品附加的健康功能更是新亮点，另外就是这些空调扇价格便宜耗电量较空调要低很多，空调扇的制冷温度基本可以满足大多数人的消暑要求 表1 格力（盈利能力分析） 年份 净资产收益率 营业净利率 营业毛利率 2013年 31.43 9.22 32.24 2012年 27.59 7.50 26.29 2011年 29.74 6.37 18.07 表2 同行业（盈利能力分析） 项目 净资产收益率 营业净利率 营业毛利率 格力 35.77 9．14 32．23 美的 24.87 4.39 23.27 海尔 32.84 4.81 25.32 海信 58.16 5.08 21.83 从表1可以看出格力电器的净资产收益率在2012年略有下降，在2013年净资产收益率又上升， 存着一定的上下波动，但总体是在上升的。营业净利率和营业毛利率在2011年到2013年都在稳定增长， 且速度较快，总体来说，格力电器还是在持续的盈利之中，而且在刚过去的两年中增长特别明显，发展势头十分迅猛。 从表2可以看出格力电器的净资产收益率是高出同行业平均值不少，营业净利率和营业毛利率也高出其他同行业三家公司很多。 说明格力电器的投资收益高，而且持续能力不错。衡量企业盈利能力的相对性指标也在同行业占据领先地位。通过分析， 总体可以说格力电器的资本、资产、商品经营能力都比较出色，而且成长性也不错，与同行业大规模公司相比，具有一定优势。 不过海信将是格力的一大竞争对手，海尔和美的紧追其后。所以想要拥有更强的市场竞争力去抢占未来市场，格力还需要付出更多的努力。 同行业（发展能力分析） 项 目 营业收入增长率 % 资产增长率 % 营业利润增长率 % 净利润增长率 % 股东权益增长率 % 格 力 19.44 24.30 52.79 47.31 29.31 美 的 17.91 10.50 33.10 63.15 129.49 海 尔 8.30 22.80 17.05 27.49 30.00 海 信 12.78 8.85 -1.44 -1.27 12.56 由表可以看出格力电器