EPC总承包模式下的结构设计探讨.pdfVIP

第 2期 有 色 冶 金 设 计 与 研 究 2013焦 第 34卷 4 月 EPC总承包模式下的结构设计探讨 潘东岳 (中国瑞林工程技术有限公司，江西南昌 330031) [摘 要]结合某EPC总承包项 目存在的结构设计方面的问题，把转换观念、加强沟通、控制进度、严抓质 量及完善现场管理等方面作为切入点。探讨如何最大程度地规避工程项 目风险，提高项 目经济效益，实现公司 利益最大化 [关键词]EPC总承包；结构设计 ；沟通管理 中图分类号：TU3 文献标识码：B 文章编号：1004—4345(2013)02—0034～03 DiscussiononStructuralDesignundertheModeofEPCGeneralContract PAN Dong—yue (ChinaNerinEngineeringCo．，Ltd．，Nanchang，Jiangxi330031，China) Abstract CombinedwithproblemsofstructuraldesignexistedinanEPCgeneralcontactpmject，thepapertakestheaspects ofconcepttransformation，communicationstrengthening，progresscontrol，qualitymanagementandcompleteon—sitemna agementas breakthroughpoints，anddiscusseshow toavoidtheprojectrisk，improveeconomicbenefitofhteprojectandrealizeprofit maximizationtohtefullestextent． Keywords EPC generalcontract；structuraldesign；communicationmnaagement· 导致工程返工或延误；31设计进度延误，影响工程的 0 前言 招标工作等等。针对以上存在问题，本文对其解决方 法进行探讨和阐述。 随着国内经济的高速发展，勘察设计行业市场竞 争 日益激烈，国内的一些大中型设计院进行体制改革 l 设计观念的转换 后，利用自身的资源优势和行业竞争优势，逐步由设 计公司向工程公司转型。转型后的工程公司在开展 对单一的设计项 目，结构设计的传统观念是注重 设计业务的基础上，为拟建工程项 目提供前期咨询、 结构安全，尤其是部分年轻结构工程师，由于缺乏现 设计、施工、设备采购及安装、试车考核等全过程的 场经验且对设计规范缺乏深层次的理解，往往为了保 服务，并对工程的质量、安全、工期、造价等全面负责， 证结构安全，忽略了经济效益。而EPC总承包模式下 最终向建设单位提交符合合同约定的项 目工程 ，即 的结构设计工作 ，结构工程师应具备经济效益的观 EPC总承包模式，俗称 “交钥匙”工程。 念，在保证结构安全的前提下，重点考虑结构方案的 设计在EPC总承包项 目中占有举足轻重的地 经济性，实行限额设计和精细设计。即从设计规范、技 位，而结构专业作为主要及先行专业 ，从工程设计阶 术标准和设计方法等方面，对结构方案、结构形式、 段到最终带负荷联动试车，贯穿整个建设过程。笔者 建材选用等进行系统分析、优化，并进行多方案比较， 通过参与某EPC总承包项 目，发现结构专业的设计 以降低工程造价。例如某总承包