以精细化管理促进企业节能减排.pdfVIP

经验交流 DOI：10．3969／J．issn．1009-9492．2013．07．063 以精细化管理促进企业节能减排 黎国荣 (广州市第二公共汽车公司，广东广州 510800) 摘要：在能源缺乏、燃油价格居高不下、燃料成本占比趋高、大气污染 日益严重的背景下，主要介绍广州花都恒通客运发展有 限公司通过制定科学的、精细化的营运客车燃料消耗定额考核管理制度，增强驾驶员节能减排自觉性的实例，论述创新管理对 公交企业节能减排，提高经济效益和社会效益的作用。 关键词 ：精细化；管理；节能减排 中图分类号：F406．41 文献标识码：B 文章编号：1009—9492(2013107—0222—04 ThePromotionofEnterpriseEnergyConservationandEmission ReductionbyPreciseManagement LIGuo．．rong (TheSecondBusCompanyofGuangzhou，Guangzhou510800，China) Abstract：Inorderofautomobileexhaustscausingseriousairpollution；andhighpricecausingincreasinglyproportionoffuelcosts．This articleintroducestheinstanceofestablishedascientificandprecisefuelcostmanagementsystem todevelopdrivers’ energysaving consciousnessbyGuangzhouHuaduHandlePassengerTrafficDevelopmentCo．，Ltd．Asaresult，itbenefitstheenterpriseenergy conservationandemissionreduction． Keywords：precise；management；energyconservationandemissionreduction 1公交客运企业成本构成 从表 1中可知，司乘人工成本和燃料消耗成 作为公交客运企业，经营业务成本主要 由司 本两大项合计已经 占公司总成本的55％，其中， 乘人工成本、燃料消耗、轮胎消耗、保修费、折 燃料消耗成本已经超过司乘人工成本 ，成为第一 旧费、行车事故费、营运业务费、管理费等构 大成本 ，燃料成本 占总成本的 比值 已经达到 成。广州花都恒通客运发展有限公司2013年3月 31％，随着燃料价格的不断上升，其 占比将越来 主营业务成本构成 (见表1)。 越大。 2节能降耗途径 表1 广州花都恒通客运发展有限公司主营业务成本表 节能降耗是公交客运企业车辆技术经济管理 中的重要组成部分，作为 目前公交企业通常采用 的节能降耗途径有如下几种。 (1)推广应用新能源或清洁能源汽车 由于新能源或清洁能源汽车技术有待成熟、 使用维护成本较高、社会资源配套不足等原因， 造成 目前新能源或清洁能