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2008年南昌市紫金城商新铺营销方案

2008年紫金城商铺营销方案 第一部分 剩余商铺状况 08年地产资金总需求 13亿 剩余商铺状况 剩余商铺状况 剩余商铺状况 第二部分 现阶段营销策略 物料准备: 员工95折优惠卡(只限于商铺) 商铺、写字楼、住宅通用现金券 单张(工程、招商进度、员工奖励活动细则、投资理财计划) * 南昌德嘉房地产经纪有限公司 2008年2月27日 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、剩余商铺状况 二、现阶段营销策略 1、清理前期问题铺位 2、员工奖励活动 3、新客户渠道拓展活动 4、强化销售现场活动 营销方式 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 住宅提供:7亿 写字楼提供:1.8亿 商业提供:4.2亿 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 类别 街铺 内铺 合计 套数 56 1166 1222 面积(㎡) 3698.6 33750.41 37449.01 总价(亿) 1.23 7.22 8.45 注:百货、精品、影院业态所在的商铺进行销控,不参与销售,面积未计入。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 建议:保留街铺推出部分内铺 1、街铺保留理由: 1)因为目前的宏观市场趋淡,如果现在拿出来进行销售,将无法实现价值最大化。 2)街铺独立性强,自营灵活,升值潜力巨大,便于今后整体套现。建议公司阶段性持有。 2、内铺推出理由: 1)因为目前市场都在进行促销,如:万科集团在全国进行5%的让利。 2)内铺的面积小,总价较低,比较能让消费者所承受,有利于快速销售,解决现阶段的销售任务。 3)内铺只拿出部分进行包装后销售,解决客户感觉多而不急于购买的心理。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 推出内铺区域建议:见铺位打印图 1、推出5区的一、二层的铺位。(针对小客户群购买) 1)此区域的铺位销售的较零散 2)位置在商业的尾部 3)总价在30万-40万的占60%以上,有利于销售。 2、推出3区的一层的铺位。(针对大客户群购买) 1)此区域的铺位大部分未销售,有利于大客户群一块购买。 2)此区域的铺位总价多数在50万以上,不利于客户群购买。 3)此区域位于商业中心,有利于对大客户的推介。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 现阶段营销策略 之一 清理前期问题商铺 数据统计(需一次

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