第三章WTO的组织机构与决策机制.pptVIP

WT0历任总干事 第二节 WTO的决策机制 第三章 WTO的组织结构与决策机制 第一节 WTO的组织结构 一 部长级会议和总理事会 二 理事会及下属委员会、各专门委员会 三 总干事和秘书处 一 协商一致的决策机制 二 反向一致性决策机制 三 投票表决机制 第一节 WT0的组织结构 1 部长级会议和总理事会： （1）部长级会议 部长级会议是世贸组织的最高决策机构，由WTO所有成员组成，并且至少每两年举行一次。 职能：下设贸易与发展委员会、国际收支限制委员会、预算、财务与行政委员会；任命总干事并制定有关规则；对《WTO协议》及其附件做出解释和修改；决定加入世贸组织的国家或地区，等等。 第一节 WT0的组织结构 1 部长级会议和总理事会： （2）总理事会 总理事会是除部长级会议之外的WTO最高权力机构，由WTO全体成员的代表组成，主要在部长级会议休会期间履行部长级会议的职责，负责日常对世贸组织的领导和管理。每年召开6次左右。 职能：①促使WTO的争端解决机构按协定规则履行职责；②促使贸易政策审议机构履行职责；③下设货物贸易理事会、服务贸易理事会、与贸易有关的知识产权理事会；④为贸易与发展委员会、国际收支限制委员会、预算、财务与行政委员会安排工作；⑤了解诸边贸易协议执行机构的活动情况；⑥与有关的政府间组织和非政府间组织进行有效的协商和合作；⑦批准WTO的年度预算和财务报告；⑧对WTO协议和多边贸易协议进行解释。 第一节 WT0的组织结构 1 部长级会议和总理事会： （3）争端解决机构和贸易政策审议机构 二者都直接隶属于部长级会议或总理事会。 争端解决机构下设专家组和上诉机构，负责处理成员方之间的贸易争端。 贸易政策审议机构定期审查各成员方的贸易政策、法律与实践，以增加透明度，并督促成员方遵守WTO协议及其附件的规定。 第一节 WT0的组织结构 2 理事会及下属委员会、各专门委员会： （1）理事会及下属委员会 货物贸易理事会 服务贸易理事会 与贸易有关的知识产权理事会 由所有成员方代表组成，每年至少举行8次会议。 下设12个专门委员会，负责监督1994GATT及其13个协议的执行 下设3个谈判小组，负责监督GATS的实施 负责监督TRIPS的实施 贸易与发展委员会： 贸易与环境委员会： 国际收支限制委员会： 预算、财务与行政委员会： 区域贸易协议委员会： 第一节 WT0的组织结构 2 理事会及下属委员会、各专门委员会： （2）各专门委员会 定期审议多边贸易协定中有利于最不发达成员的特殊条款 协调贸易与环境措施之间的矛盾 监督审查协议中涉及国际收支平衡条款 接受总干事提交的世贸组织年度概算和决算，并提出建议 审查所有双边、区域和诸边优惠贸易协议，并审议此类协议对多边贸易体制的影响 总理事会 第一节 WT0的组织结构 3 总干事和秘书处： 总干事是世贸组织的最高行政长官，他的权利、义务、职责、任职条件和任期都由部长级会议决定；秘书处的工作人员、职责、任职条件由总干事决定，并且没有做决定的权利，主要是为各个理事会、委员会提供技术和专业支持。 总干事的正常任期是4年。 秘书处的每个司都由副总干事或直接由总干事负责。 2005.9至今 法国 帕斯卡尔?拉米 2002.9-2005.8 泰国 素帕猜?巴尼巴滴 1999-2002 新西兰 迈克?穆尔 1995-1999 意大利 瑞纳托?鲁杰罗 1994-1995 北爱尔兰 皮特?萨瑟兰 任职年限 国籍 姓名 第二节 WTO的决策机制 第三章 WTO的组织结构与决策机制 第一节 WTO的组织结构 一 部长级会议和总理事会 二 理事会及下属委员会、各专门委员会 三 总干事和秘书处 一 协商一致的决策机制 二 反向一致性决策机制 三 投票表决机制 协商一致的决策机制 一般情况下，WTO各项决定均应以协商一致方式作出，当就某事项作出决定时，如果出席成员代表并未提出反对意见，则视为经协商一致作出决定，这就是所谓的协商一致的决策机制。 这种协商一致并不要求意见完全一致或者各成员都表示支持，不出席会议或者出席会议成员代表保持沉默、或弃权、或发言都只属于一般的评论，这些情况都视定为协商一致。也就是说，即使成员代表对某项议案并不完全同意，只要不正式反对，即可获得通过。 协商一致解决机制的另一层意思，就是一旦有成员方明确表示不同意，则议案就不能通过。 必须通过协商一致做出决定的情况 ①对《WTO协议》及多边贸易协定的修改； ②豁免义务； ③对《关于争端解决规则和程序的谅解》（DSU）的修改； ④争端解决机构依照DSU做出的决