工程合同管理讲稿索赔费用及索赔分析2.pptVIP

第十一章　 索赔费用及索赔分析 第一节工程延误的分类与识别 工程延误是指工程实施过程中任何一项或多项工作实际完成日期迟于计划规定的完成日期，从而可能导致整个合同工期的延长。 工程工期是施工合同中的重要条款之一，涉及到业主和承包人多方面的权利和义务关系。工程延误对合同双方一般都会造成损失。 工期索赔在整个索赔中占据了很高的比例，是承包人索赔的重要内容之一。 一、工程延误的合同规定及要求 1．关于工期延误合同的一般规定 如果由于非承创人自身原因造成工程延期，在土木工程合同和房屋建造合同中，通常都规定承包人有权向业主提出工期延长的索赔要求，如果能证实因此造成了额外的损失或开支，承包人还可以要求经济赔偿，这是施工合同赋予承包人要求延长工期的正当权利。 一、工程延误的合同规定及要求 2．关于误期损害赔偿费的合同的一般规定 如果由于承包人自身原因未能在原定的或工程师同意延长的合同工期内竣工时，承包人应承担误期损害赔偿费这是施工合同赋予业主的正当权利。具体内容主要有两点： (1)如果承包人没有在合同规定的工期内或按合同有关条款重新确定的延长期限内完成工程时，工程师将签署一个承包人延期的证明文件。 (2)根据此证明文件，承包人应承担违约责任，并向业主赔偿合同规定的延期损失。业主可从其自己掌握的已属于或应届于承包人的款项中扣除该项赔偿费．且这种扣款或支付，不应解除承包人对完成此项工程的责任或合同规定的承包人的其他责任与义务。 二、工程延误的分类和识别 二.工程延误的分类与识别 1)按工程延误原因划分 (1)因业主及工程师自身原因或合同变更原因引起的延误 ①业主拖延交付合格的施工现场。 ②业主拖延交付图纸。 ③业主或工程师拖延审批图纸、施工方案、计划等。 ④业主拖延支付预付款或工程款。 ⑤业主提供的设计数据或工程数据延误。如有关放线的资料不准确。 ⑥业主指定的分包商违约成延误。 ⑦业主未能及时提供合同规定的材料或设备 ⑧业主拖延关键线路上工序的验收时间，造成承包人下道工序施工延误。 ⑨业主或工程师发布指令延误，或发布的指令打乱了承包人的施工计划。 ⑩业主设计变更或要求修改图纸欧阳其他变更指令导致工期延长等。 案例1　业主拖延交付合格的施工现场 上海市某工程施工中发生有关拆迁的工期索赔。由于施工现场×X路一侧的旧有配电房直接阻挡了承包人的施工，使承包人的导墙和地下连续墙施工停工10天，承包人提出10天的工期索赔。但业主认为该导墙施工不在关链线路上而加以拒绝。承包人在对工程网络计划分析后．证明由于拖延10天使该导墙施工从原来的非关键线路变成了关键线路。最后业主同意了3天的工期顺延。 案例2　业主拖延交付图纸 某工程屋顶梁的配筋图未能及时交付承包人，原定2010年5月20日交付的图纸一直拖延至6月底，由于图纸交付延误．导致钢筋订货发生困难(订货半个月后交付钢筋)。因此，原定6月中旬开始施工的屋顶梁钢筋绑扎拖至8月初，再加上该地区8月份遇到恶劣的气候条件，因气候原因导致工程延误l周。最后承包人向业主提出8周的工期索赔。 案例3：业主指定的分包商违约成延误 某工程因业主指定分包商分包的地下连续墙施工出现质量问题，结构倾斜，基坑平面尺寸减小，影响了总包商的正常施工，因而总包商向业主提出了工期索赔。 案例4：业主未能及时提供合同规定的材料或设备 某工程由业主负责供应商品混凝土，但由于供应商产品供不应求，不能及时供应业主要求的商品混凝土，导致承包人楼板烧筑不能按原计划执行，因此承包人向业主提出了2周的工期索赔要求。 二.工程延误的分类与识别 (2)因承包商(人)原因引起的延误 ①施工组织不当，如出现窝工或停工待料现象。 ②质量不符合合同要求而造成的返工。 ③资源配置不足，如劳动力不足、机械设备不足或不配套、技术力量薄弱理水平低、缺乏流动资金等造成的延误。 ④开工延误。 ⑤劳动生产率低。 ⑥承包人启用的分包人或供应商引起的延误等。 二.工程延误的分类与识别 (3)不可控制因素导致的延误 ①人力不可抗拒的自然灾害导致的延误。 ②特殊风险如战争、叛乱、革命、核装置污染等造成的延误。 ③不利的自然条件或客观障碍引起的延误等。如现场发现化石、古钱币或文物。 ④施工现场中其他承包人的干扰。 ⑤合同文件中某些内容的错误或互相矛盾。 ⑥罢工及其他经济风险引起的延误。如政府抵制或禁运而造成工程延误。 案例 某工程施工中，由于持续下雨，雨量是过去20年平均值的2 倍．致使承包人的施工延误了34天，承包人要求工程师予以顺延工期。监理工程 师认为延误时间中的一半(17天)是一个有经验的承包人无法预料的，另外的17 天为承包人应承担的正常气候所影响，即同意延长工期17天