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ISO9001:2008内审检查表(通用)
受审核部门 总经理室(总经理、管理者代表) 负 责 人 审核人员 审核日期/时间 审核地点 质量体系要求ISO9001条款 检查要点 检查方法 检查记录 5.5.1
权限与职责
5.4.1
质量目标
6.2.2
能力培训和意识
8.2.2
内部审核
8.4
数据分析
8.5.1
持续改进 ◆管理者代表是否清楚自己的职责权限?
◆公司相关职能和层次上的质量目标目标实现情况怎样?
◆内审员是否经过专门培训并取得上岗资格?
◆公司质量体系内部审核是否形成文件化程序?
◆内审时否按照计划进行?审核安排是否符合程序的要求
◆内审活动是否有书面记录?是否形成书面报告
◆内审中不符合项是否形成记录?是否制定纠正(预防)措施并实施?是否进行了跟踪验证?措施是否有效?
◆内审报告是否提交了管理评审?
◆是否对有关数据进行了分析,从而保证持续改进体系的有效性?
◆公司持续改进措施是否有效?
◆询问管理者代表,并查看相关体系文件。
◆管理手册是否包括管理体系的范围?
◆管理手册是否包括任何剪裁的细节与合理性?
◆询问管理者代表。
◆询问管理者代表,并查看文件。
◆查看2-3个内审员资格证书。
◆产看内审控制程序
◆查看2012年内审安排计划及实施情况如何?
◆查看书面记录和书面报告
◆查看历年的内审记录
◆询问
◆询问并查看
◆询问并查看相关记录
受审核部门 生产部 负 责 人 审核人员 审核日期/时间 审核地点 质量体系要求ISO9001条款 检查要点 检查方法 检查记录 5.5.1
权限与职责
5.4.1
质量目标
7.5.3
标识与可追溯
4.2.3
文件控制
7.5.1
生产和服务提供过程确认
6.4
工作环境 ◆部门主管和各岗位员工是否清楚自己的职责和权限
◆部门是否制定了部门质量目标?实施情况路怎样?
◆车间是否划分半成品、成品堆放区域?堆放是否符合要求?
◆车间是否划分半成品、成品标识是否符合规定的要求?
◆生产过程是否形成文件?有哪些控制内容?
◆生产过程中是否持有产品图纸、工艺文件?图纸修改是否符合规定的要求?
◆操作工生产自检是否落实,并符合要求?
◆生产是否按计划进行?计划安排能否满足交付日期?
◆车间班组生产环境、文明程度是否适宜? ◆查阅部门岗位说明书,并当场询问1—2位员工是否了解自己的岗位职责
◆询问部门质量目标是什么,并提供部门目标达成情况书面文件。
◆现场查看。
◆询问并现场查看。
◆询问并查看文件。
◆了解工作流程,抽查其中1-2个环节的作业指导书、工艺文件。
◆现场查看1—2个操作工作业情况。
◆查看1—2个产品生产计划实际的记录。
◆查看管理制度,与负责人交谈了解对设备的管理方法;抽查几台机器的日常点检记录。
◆与现场负责人交谈、了解工作环境对产品的影响;检查现场管理情况
受审核部门 生产部 负 责 人 审核人员 审核日期/时间 审核地点 质量体系要求ISO9001条款 检查要点 检查方法 检查记录 7.5.5
产品防护
4.2.4
质量记录
8.3
不合格品控制
8.5
持续改进
◆工人搬运、包装作业是否符合规定要求?发生意外如何处理?
◆公司质量记录保管是否符合要求?记录内容是否完成、清晰。
◆是否按程序要求对不合格品进行评审、处置?不合格品的标识和隔离是否符合要求?
◆是否接受过内部质量体系审核?内审中提出的不符合项是否制定了纠正(预防)措施并落实整改?
◆交谈了解工序产品的防护重点,并现场核实产品生产过程中的防护,包装运输和储存是否符合要求。
◆询问记录保存情况;
◆检查使用的记录表格是否受控编号
◆询问并现场查看并查看相关记录资料
询问并查看相关记录。
受审核部门 生产部 负 责 人 审核人员 审核日期/时间 审核地点 质量体系要求ISO9001条款 检查要点 检查方法 检查记录 6.3
基础设施
模具工装管理 ◆是否制定设备检修计划?检修是否按计划实施?
◆是否按要求进行设备的日常点检润滑保养?
◆设备状态标识是否齐全、正确、清晰?
◆设备管理文件是否齐全?设备储存环境是否适宜?设备标识与摆放是否符合要求?
◆模具管理有无具体规定?台帐与档案是否齐全对应?
◆是否制定模治具定期点检表?点检是否按计划实施?
◆是否制定模治具易损件的清单及使用寿命的规定?
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