人力三级薪酬福利鉴定细目.docVIP

理论知识鉴定要素 序号 鉴定点代码 鉴定内容 分数系数 重要系数 备注 5 　 　 　 薪酬管理 12 　 5 1 　 　 岗位评价 5 5 1 1 　 岗位评价概述 5 123 5 1 1 1 岗位评价的含义 1 124 5 1 1 2 岗位评价的用途 5 125 5 1 1 3 岗位评价的原则 5 126 5 1 1 4 岗位评价的流程 9 5 1 2 　 岗位评价方法 5 127 5 1 2 1 排序法 5 128 5 1 2 2 分类套级法 5 129 5 1 2 3 要素比较法 5 130 5 1 2 4 要素计点法 5 131 5 1 2 5 海氏评价法。 5 5 2 　 　 薪酬水平 5 5 2 1 　 薪酬调查 5 132 5 2 1 1 薪酬调查的目的 1 133 5 2 1 2 薪酬调查的范围 1 134 5 2 1 3 薪酬调查的渠道 5 135 5 2 1 4 薪酬调查的程序 9 5 2 2 　 薪酬水平 5 136 5 2 2 1 制约薪酬水平的因素 1 137 5 2 2 2 薪酬水平策略的类型 5 138 5 2 2 3 薪酬水平策略的选择 5 139 5 2 2 4 薪酬水平调整的方法 5 140 5 2 2 5 薪酬水平外部竞争力的体现 1 5 3 　 　 薪酬结构设计 5 5 3 1 　 薪酬结构设计概述 5 141 5 3 1 1 薪酬结构设计的含义 1 142 5 3 1 2 薪酬结构设计的目的 5 143 5 3 1 3 薪酬结构设计的原则 5 144 5 3 1 4 薪酬结构设计的流程 9 5 3 2 　 薪酬结构设计 5 145 5 3 2 1 个体员工薪酬组成结构设计 5 146 5 3 2 2 不同岗位员工之间的薪酬结构设计 5 5 3 3 　 宽带薪酬 5 147 5 3 3 1 宽带薪酬 5 148 5 3 3 2 宽带薪酬的应用条件 5 149 5 3 3 3 宽带薪酬体系的设计 5 150 5 3 3 4 实施宽带薪酬应注意的问题 1 操作技能鉴定要素 序号 鉴定点代码 鉴定内容 分数系数 重要系数 备注 5 薪酬福利管理 5 1 岗位评价的流程 9 5 2 市场薪酬调查 9 5 3 薪酬满意度调查 5 5 4 薪酬水平策略选择 5 5 5 薪酬结构设计 5 补充四级的基础理论内容： 工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。工资表现形式分为货币工资与实际工资。 薪酬的狭义理解:企业为员工给企业所做的贡献，支付给的相应的回报。包括直接薪酬和间接薪酬。直接薪酬包括：基本工资、加班工资、津贴、绩效奖金、利润分红、股票、期权等。间接薪酬包括：保健计划、非工作时间的付酬、服务及额外津贴等。 一般意义上的薪酬：指员工所获回报的总和。例如外在的非财务性回报，偏爱的办公室装潢、宽裕的午餐时间、喜欢的工作、特定的停车位置等。基于员工对公司的贡献，对员工是有效的激励。 广义的薪酬：企业给予员工的内在和外在回报的总和。内在回报包括参与决策的权利、较大的工作自主权、较大的责任、个人成长机会、活动的多元化等。 薪酬体系的原则：以企业发展战略为导向，具有激励性和竞争性，及公平性。 薪酬的主要职能：补偿职能、激励职能、调节职能、效益职能、统计与监督职能、降低成本 一般讲的狭义的薪酬，主要组成为:基本工资、绩效工资、短期和长期的激励工资和福利。 薪酬管理的原则:合法性、公平性、及时性、经济性、动态性。 薪酬管理的内容：目标管理、水平管理、体系管理、结构管理、制度管理 薪酬管理的影响因素：外在的环境因素、组织的内在因素、个人因素 薪酬设计的流程：确定薪酬管理目标、选择薪酬政策、编制薪酬计划、设计薪酬结构、确定薪酬水平、薪酬预算，控制和评估。 思考：如何建立科学的涨薪体系？进行科学的规划和组织呢？ 福利是整体报酬体系的一部分。具有维持劳动力再生产的作用。是激励员工的重要手段。 福利的作用：满足员工的经济与生活需要。满足员工的社交与休闲的需要。满足员工的安全需要。满足自我充实、自我发展的需要。 福利的特点：补偿性、均等性、补充性、集体性、间接性等。 影响福利的因素：高层管理者的经营理念、政府的政策法规、工资的控制、医疗费的急剧增加、竞争性、工会的压力。 福利的类型：法定福利和企业自主福利 法定福利包括：社会保险、公积金、带薪假期 企业自主福利包括：实务性福利、机会性福利、优惠性福利、荣