北方数码教育有限公司工商本李潇.doc

中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点毕业论文 ? 分校（站、点）： 福州分校 学生姓名： 学 号： 指导教师： 谢群斌 完稿日期： 　 　? 目?? 录 ? 1) 内容摘要……………………………………………………………………(2) 关键词………………………………………………………………………(2) 正文…………………………………………………………………………(2) 一、北方数码教育有限公司企业概况 …………………………………(2) 二、北方数码教育有限公司人力资源管理存在的问题…………………（2） （一）招聘缺乏长远规划…………………………………………………(5) （二）绩效考核管理不合理………………………………………………(6) （三）薪酬、福利制度起不到激励作用…………………………………(8) 三、完善北方数码教育有限公司人力资源管理的对策措施：…………(8) （一）做好招聘策划，使用适当的招聘方法招到合适的人才…………(8) （二）制定科学、全面的绩效考核制度…………………………………(10) （三）制定合理的薪酬制度………………………………………………(13) 参考文献 ………………………………………………………………() 北方数码教育有限公司 人力资源管理存在的问题及对策 写作提纲 一、北方数码教育有限公司企业概况 二、北方数码教育有限公司人力资源管理存在的问题： （一）招聘缺乏长远规划 （二）绩效考核管理不合理 （三）薪酬、福利制度起不到激励作用 三、完善北方数码教育有限公司人力资源管理的对策措施 （一）做好招聘策划，使用适当的招聘方法招到合适的人才 （二）制定科学、全面的绩效考核制度 （三）制定合理的薪酬、福利制度 北方数码教育有限公司 人力资源管理存在的问题及对策 李潇 【内容摘要】数码科技教育是一个高新的企业类型，对我国经济发展社会进步起着重要的作用。其对人力资源管理也有一定的要求。本。如：人员招聘方面不到位；评估员工工作的标准要素不科学 、不全面；薪酬体制不完善，薪酬构成单一，差距过小等。针对当前人力资源管理模式中存在的问题，提出了人力资源管理招聘薪酬招聘工作是人力资源管理中最基础的工作，也是出现的最早的工作，它是企业获取人力资源的重要手段。一次好的招聘策划和活动不仅能够提高企业的声誉，还能提高员工的士气，为企业带来活力。我国的招聘工作虽然也力争做到较好效果，然而在招聘方法、形式等方面所存在的问题却严重影响招聘意义的发挥。现在我国大多数企业进行招聘工作，就是将人作为资源，只片面地追求好，不论是否需要，都要求本科以上学历，流利的英语等，只要别人要求，我就要求。这种招聘方式，只会令企业增加不必要的人力成本。因为一个人具备了更多的知识和技能，社会就为他提供了更多的工作机会，使其不太稳定。同时，由于他成为了较为稀缺的人才，社会提供给他的报酬水平也会较高，一个企业如果想招募并留住这样的人才，只能按社会标准付给他较高的薪酬，这就意味着企业增加了成本。 假设一个企业只做国内贸易，估计在一年之内都不会与国外公司打交道，如果招聘时非要求良好的英语水平，这对企业来说只会带来两种结果： 1．增加工资成本。本来销售部的工资成本可能是15000元/月，由于要满足高素质员工的薪金要求，使工资成本增加至30000元/月，而增加的15000元成本并不给企业带来任何价值； 2．造成人员流动，增加招聘培训成本。如果公司不能提供有竞争力的薪酬，招来的员工在了解到他们的收入状况后会产生不满，然后另谋高就，这样，不仅使公司已支出的招聘培训费打了水漂，还得不断再去“浪费”招聘培训费用，以维持公司在人才上的高要求，而这些增加的成本也不能给企业带来价值。、评估员工工作的标准要素不科学 、不全面 ???? 例如EVA绩效工资年度考核系统，该系统基本分为两大块：量化的考核项目(权重95%)和工作态度(权重5%)。但是，这个EVA考核系统实施起来效果并不尽如人意。首先，它没有根据职位分析中所确定的工作职责来具体区分不同的职位，而是把所有的技术人员统一划线，这就造成了实际操作中员工做的工作很多，但都不是其考核所列的项目，所以只拿到了权重很小的工作态度分；另外，在操作过程中，它只是硬性的关注工作的数量。比如某人完成多少项目，等，而不注重工作的质量。这势必会造成员工盲目追求考核项目中包括的硬性指标，而对和企业息息相关的其他工作漠不关心；再有，它只注重个人成就，并没有反映出团队合作精神。以上情况只能说明，这种绩效考核就只是形式而已，并不能发挥它所